办公室如何进行有效 沟通

良好的人际关系能够让沟通更高效，所有的沟通不顺畅都是人际关系不良的表象，良好的人际关系是沟通的前提，所以一定要注意平时人际关系的建立，那么在沟通的时候才能简单。

1.严格履行岗位职责，加强管理制度的执行不同的工作，不同的责任，制定每个责任，围绕中心工作和长期的目标，全面权衡利弊的基础上，逐步修订和完善，在人员变动的情况下，通过规范的管理制度和流程，避免不必要的损失，让日常工作能够有条不紊的进行。

2.建立部门与企业管理纵向指挥的有效接口相对容易，横向协调相对困难。据调查统计，企业内斗70%来自横向矛盾。主要原因是各部门不清楚自己的职责和权利。当他们遇到交叉工作时，他们并没有积极的合作，甚至到处设置障碍，互相推脱责任。

3.不适当的激励可能导致不公正或不能平衡公共利益的争端和分歧。作为管理者，应积极到实际情况，找出之间的接口，清楚地定义如何处理这些接口和流程。

办公室工作的沟通技巧

1.互相尊重。尊重是双方的，如果想得到对方的尊重，只有给予对方足够的尊重才可以。在沟通的过程中，不要打断别人的话、认真倾听、表示赞同，在反对别人意见的时候也要委婉的表达，在轻松热情的环境中沟通，效果能够更好。

2.良好的人际关系。良好的人际关系能够让沟通更高效，所有的沟通不顺畅都是人际关系不良的表象，良好的人际关系是沟通的前提，所以一定要注意平时人际关系的建立，那么在沟通的时候才能简单。

3.合适的时机。确保选择正确的时机，给沟通带来了好的开始。如果在会议中对上司的意见不赞同，当众表示你的看法是糟糕透顶的主意，不分时机一头闯进领导的办公室，这是愚蠢的行为。选择适当的时间、私下的环境、面对面的交流是比较好的选择。

办公室沟通的重要性

1.沟通协调是交流的桥梁。无论是政府的办公室还是企事业单位的办公室，都必须与公众和其他组织部门有各种各样的联系。要根据法律法规和人民群众的要求，调整政策，承担相应的社会责任。

2.沟通是整体的凝血剂。每一个党政机关、企事业单位都是由几个人、几十人、甚至几千人组成的。由于个人的地位、兴趣、成长经历和能力的不同，他们对组织目标的理解和信息也不同，这使得个人目标有可能偏离组织的整体目标，甚至完全与组织的整体目标背道而驰。

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