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企业文化研讨班
 课程简介:
 
课程对象:  致力于推动企业文化建设的所有人员。 
课程目标: 
? 对企业文化的内涵有深刻的认识; 
? 了解如何设计企业文化; 
? 如何进行企业文化的建设与管理; 
? 如何对企业已形成的文化进行强化; 
? 如何使优秀的企业文化生根发芽;
第一部分 什么是企业文化? 
? 关于企业文化 
? 企业文化的内涵 
? 企业文化的层次 
? 企业文化的要素 
? 企业核心价值观 
? 企业的思维方式(战略、经验、思路、领导、管理风格) 
? 企业家与领导行为的转型 
? 企业的发展阶段与企业家的持续超越 
? 企业伦理  
? 企业形象的三维标准 
? 企业形象的“木桶原理” 
? 企业形象的外在标识C I S 
第二部分 企业文化的作用 
? 制度、法律与文化、价值观之间的差异 
? 企业文化的作用 
? 企业文化的管理功能 
? 建设独特的企业文化 
第三部分 企业文化的设计 
? 西方学者的观点 
? 企业文化设计的基础 
? 企业文化的演化机制 
? 研究企业文化的三个基点 
第四部分 企业文化的建设与管理 
? 中国企业成长和发展的十个为什么? 
? 优秀公司所重视的企业文化 
? 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用 
? 企业文化建设重在过程 
第五部分 企业文化的强化 
? 领导带动 
? 宣传教育 
? 典型推动 
? 制度与奖惩行为强化 
第六部分 如何使文化生根 
? 企业的价值观与员工行为 
? 文化理念与典型行为范例
授课讲师: 
鲍爱中 先生  
复旦大学企业管理博士,曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。 
培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。 
课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏 
主要培训课程:《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。
咨询电话:400-0808-102  QQ1294015820
更多课程请点击:https://www.ttpx.net/com/hzgl/
地址:西湖区文一路80号省委党校社会主义学院108
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