为什么要进行结构设计优化？
据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任占40.1%，居第一位。由于设计质量差导致的功能布置不合理、专业之间相互矛盾，施工停工、返工的现象比比皆是，还有的造成质量缺陷和安全隐患，给甲方带来了巨大损失，造成投资的极大浪费。结构优化可以帮助甲方提高设计质量，消除潜在质量缺陷，降低工程风险，提高建筑品质，减少投资浪费。
1）结构成本（钢筋、混凝土、砌体等材料费）约占主体造价的50%以上，结构优化可使建筑工程总造价降低10%~35%。这笔隐形的利润总额非常巨大，基本无风险，可以通过微小的优化投入轻松获得，这对于减少企业投资、增加企业利润、提高资金周转率等都有帮助，具有巨大的经济价值。
2）随着国家宏观调控力度的加大和原材料价格的上涨，通过销售获得利润的空间压缩，从内部挖掘潜力、节约成本成为企业赢利的重要手段。一些先知的企业，如万科、金地等，已经开始加大对设计优化的投入。一些国际著名公司，如丰田，更是成本控制的榜样。科学合理的节约成本是提高企业盈利能力、实现地产公司健康生存、长期发展的重要途径。
3）随着企业发展壮大，甲方的管理范围和复杂度不断增大，将设计优化等非核心业务交给专业的人员去做，是提高企业效率、节约管理成本、建立高效团队、提高企业核心竞争力的形势需要。
4）设计优化有利于节约材料、保护环境，符合国家“低碳、节能、环保”的理念，利国利民，更利于企业。
5）设计单位并不能帮助房地产企业进行成本控制。一方面，设计院缺乏主动控制成本的意识和动力。另一方面，大部分设计师任务重、时间紧，没有时间和能力进行设计优化。
6）现阶段的设计单位水平参差不齐，由于设计质量差导致的损失和浪费比较严重，需要专业人员优化把关。一方面，许多设计单位成本意识薄弱，忽视对工程造价的控制，一味放大安全系数，导致设计偏保守。另一方面，不少设计人员缺乏责任心，设计概念不清，只用电脑，不用大脑，经常计算错误，专业负责人又没时间看图，导致设计存在安全隐患。此外，设计人员受经验和眼界限制，往往不能站在甲方的角度考虑问题，设计出来的产品缺乏对客户的关怀，经常引起客户投诉。
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