最近对多家外资（日资）企业预算情况调研后发现，外资企业预算管理与国内企业有较大不同，主要体现在以下几个方面： 预算编制： 外企预算一般为年度预算+3个月滚动预算编制 外企预算编制中除小额...
发布时间：2013-01-29
（一）以产权为纽带并对企业集团财务进行统一领导 首先，要设置集权为主、有效分权控制的财务管理机构，进行财务相对集权的管理。其次，要加强对集团投资的管理。集团的投资规模和投资方向在很大程度上影...
今年以来CPI指数的不断攀升使得通胀预期持续扩大，央行不得不收紧银根并通过提高存款储备金率等多种手段回收市场流动性，与此同时，银行间市场流动性也急剧收紧，部分地方商业银行甚至出现停止贷款的现象，...
央行今年以来的第二次加息，也是去年以来的第四次加息。在融资成本越来越昂贵的背景下， 如何对资金进行精细化管理，显然成为众多企业的财务“掌门人”需要考虑的重要议题。 新格局下的大型...
大型国有企业经常经由行政命令的决定把一些企业归并整合成大的企业集团，在这种先有子公司再有母公司的情形下，子公司的总经理往往是很强势的，尤其是当优质资产进行整合的时候，这些子公司总经理不管是行...
作为以“立足集团、服务集团”为出发点和归宿点，以加强集团资金集中管理和提高集团资金使用效率的非银行金融机构性质的企业集团财务公司，集团资金的高度集中和有效运作是其生存发展的集团，更...
根据总部的集、分权程度不同，可以把总部对下属企业的管控模式而划分成“操作管理型”、“战略管理型”和“财务管理型”三种管控模式。这三种模式各具特点： 1.操作管理型： ...
财务公司最初是国家“大企业，大集团”发展战略的重要配套措施之一，是国家鼓励企业集团发展的优惠政策。自1987年中国人民银行批复同意设立东风汽车工业财务公司以来，经过20多年艰难的探索，我国企...
1.公司重组方案； 2.财务会计规范； 3.业绩连续计算；（这个方面需要我们重点关注和判断一下，是否符合上市条件要求，具体有这么几个方面的考虑） （1）利润连续性：3个年度要连续盈利； （2）...
在备战新三板的过程中，企业不仅要考虑主营业务重组、历史沿革梳理、治理结构规范、持续盈利保障等关键问题，还得重视财务问题。根据新三板挂牌的要求，参照拟上市企业IPO被否的原因分析，结合拟挂牌企业的普...
近两年来，在上市过程中和上市以后的财务运作过程中，企业的资本交易项目存在不少税收问题。根据《国家税务总局关于开展2011年税收专项检查工作的通知》的要求，资本交易项目列为今年税收专项检查的指令性项目。...
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