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本课程使学员较为系统的了解精益管理的思想,领会精益活动的精髓，通过本课程培训讲解决可以有效帮助学员学会并使用以下相关精益理念和精益工具方法：
① 掌握精益思想；
② 能够识别和消除浪费，为企业降本增效；
③ 掌握拉动、看板、一个流、快速换模、标准化作业和视觉管理等精益技术；
④ 能用物流信息流图分析价值流程图，分析企业当前价值流图；
⑤ 掌握IE及精益产工具，系统性提升生产效率水平。
通过培训使员工了解识别本企业运作流程中存在的各种浪费，并建立企业的未来精益价值流图，并对企业当前价值流图进分析和讨论，制定精益改善计划并付诸并消除浪费活动实施，以促进本企业精益活动的顺利展开，进一步提升企业管理水平。
参训人员:企业中高层管理者，生产、质量、工艺总监及部门经理、主管等与产品制造与质量相关的部门经理和主管