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【培训对象】企业全体营销人员。

【培训收益】

一、学会设定有效目标的方法；
二、找到实现目标的最佳方法；
三、学会列出计划，让目标实现变得可控；
四、学会如何进行自我管理，提高行动力；
五、善于将执行过程中出现的问题进行有效处理；
六、建立实现目标的信心，获得实现目标的成就感。

【课程大纲】

模块一：定标篇
梦想VS目标
2、有效目标的构成要素
3、实现目标的必要条件
4、压力VS动力
5、现场练习

模块二、方法篇
1、找方法VS找理由
好方法的构成要素
如何找到最佳方法
态度VS能力
现场练习

模块三：计划篇
计划VS变化
2、好计划的构成要素
3、如何列出切合实际的计划
4、被动又VS主动
5、现场练习

模块四、执行篇
1、激动VS行动
影响执行的核心障碍
如何提高自身的行动力
修正VS改变
现场练习
 
【讲师介绍】杨 虎

金牌销售行为训练专家，结构化销售系统推动者
经理人结构化思维训练高级培训师
国际职业训练协会认证高级职业培训师
剑桥大学CIE认证高级人力资源管理师
松下成长学院特聘高级培训师
正略钧策咨询集团特聘高级讲师
北京汉林时代、上海海纳川等多家机构特聘讲师
培训经理网、中华讲师网认证专家
培训人社区、中国人力资源管理网、世界经理人网专栏作者
杨虎老师专注于销售领域和结构化思维的研究和教学。自2004年首次登台授课以来，累计授课已达1000多场。
杨虎老师出身一线，从企业基层员工做起，历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营副总，并有过两次个人创业经历。
杨虎老师的培训课程追求理论与实战的双向结合，注重学员参与、感受与收获；授课风格严谨科学而又不失幽默，务实高效而又充满激情，深受参训学员及企业的高度好评，被学员和企业誉为最具卓越精神的培训师。 w