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供应商的评估与管理
课程目标： 帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。
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2012-11-05 |
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采购必备的法律知识与合同管理
课程内容：一、采购合同的准备* 解读不同的采购方式（招投标采购、通过竞拍采购、电子商务采购、直接谈判采购） * 针对供应商的
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2012-11-05 |
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供应商质量管理
课程内容：1. 采购战略分析成本管理的采购战略供应链的成本分析供应商定位四象限供应商偏好四象限2. 供应商全面质量管理供应商物
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2012-11-05 |
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制造型企业供应链与物流管理
课程内容：1 现代物流及供应链概述A 从物流到供应链B 供应链及物流系统设计C 供应链资源整合2 企业物流与物流企业A 企业物流概述
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2012-11-05 |
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采购成本控制、削减与谈判技巧
课程内容：第一部分生产企业采购业务与谈判面临的挑战★ 目前生产企业采购业务面临的问题★ 成功的采购谈判对降低成本的重要作用
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2012-11-05 |
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客户和供应商关系（ASQ）
现代企业供应链管理中，企业与供应商的关系发展由交易、合作到战略联盟，终极目标是建设高效的供应商网络。供应商的业绩好坏对企
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2012-11-05 |
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采购管理与议价谈判技巧
【课程背景】 采购是一个赚钱的部门！ 3% 的采购额下降可以增加利润 3% ，在中国长城计算
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2012-11-05 |
