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苏州采购管理培训_采购必备的法律知识与合同管理
2015-05-21 11:18  浏览:1443

采购必备的法律知识与合同管理

课程时间:2015年6月24-25日

课程地点:苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼(卓一培训中心)
课程费用:2580元/人

 

课程背景


有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作,殊不知从供应商选择到供应商管理,其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通采购工作的专业人士,那么,了解采购合同及其相关的法律知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点?您是否能将法律变成帮助您工作的一种实用工具?如果您有这样的期望,那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。

 

课程目标


学习了本课程,您将快速了解以下内容:

① 学习并了解合同的种类,及合同成立的条件

② 有关合同变更,中止,和终止的相关知识

③ 采购合同与采购策略如何对应

④ 合同绩效与供应商绩效管理

⑤ 企业应建立什么样的合同管理流程?

⑥ 不同种类型采购合同有哪些重点?

⑦ 如何从采购管理的角度,从源头上规避供应风险?

 

课程对象


采购经理、采购主管、采购合同管理协调人员、负责采购合同谈判的工作人员。

 

课程大纲


第一部分  采购合同的准备

一、如何对供应商对进行法律资格审查?

二、谁有权代表企业进行合同谈判?——代理与授权问题

三、准备好你的合同文本:为你的合同谈判画图

第二部分  采购合同的谈判与签订

一、采购合同通常必须具备哪些条款?

二、解析各类型的采购合同条款——不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点

1. 分析常规物料采购:进一步了解框架合同

2. 分析一次性设备采购

3. 分析服务采购

三、从合同成立到合同生效

    1. 合同成立:要约与承诺

    2. 不同情况下的合同生效

四、采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择

    1. 合同的签订时间如何确定?

    2. 如何确定合同签订的地点?

    3. 合同签订地点对合同的执行到底有什么影响?

第三部分  采购合同的管理与执行

一、采购合同管理的方法与重点

二、合同执行

    1. 合同执行过程中应把握的原则

2. 执行合同的过程中如何洞察与控制风险?

3. 付款前的再次审查

第四部分  采购合同的变更与发生争议时的补救

一、采购合同面临变更时怎么办?——再次磋商以便合同修改

二、发生争议后的补救措施

三、诉讼/仲裁流程简介

 

讲师介绍


老师资深律师,资深培训师,著名劳动法律法规及仲裁专家,著名劳动法与员工关系管理专家。1995年起进入律师事务所,从事律师业务至今。1999年获劳动仲裁员资格,现为北京市某律师事务所常务执行合伙人,中国劳动争议网上海仲裁服务中心负责人,劳动法律关系研究委员会委员。庞律师有着丰富的律师实务经验,长期从事劳动案件的律师代理与劳动法律、法规的研究与培训,法律课程涵盖人力资源法律、买卖合同培训、项目合同培训、采购与物流法律培训、公司法律及行政人员法律等。

先后成功承办了多起疑难复杂案件,在处理劳资纠纷方面积累了丰富的实践经验:包括劳动案件方面的仲裁诉讼代理、为企业制定劳动规章制度等。

咨询电话:0512-66555771  联系QQ1294015820

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