【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。
【两天课程】 本课程为AIAG批准课程. 精益生产已经开始流行，但精益生产的版本很多。精益生产的精髓是什么？为什么要实施精益生产？精益生产究竟是否适合于这个行业或者是这个企业？对于此，有很多的误解，有很多片面理解，也有人走了很多的弯路。2009，金融危机，更多企业在迫切地探索和寻找出路，精益成为更多企业想尝试的方法。“做正确的事情，而不是正确的做事”我们一直想把这一理念传递给我们的客户。
正确的展开精益之旅，首先需要正确的、系统的理解精益生产方式。本课程能够帮助学员正确的、系统的了解精益生产的理念和方法，全面了解精益生产的核心 和精髓，深刻理解为什么要实施精益生产，识别企业运营中的浪费，了解精益生产常用工具，掌握部分基础精益工具的运用，以及高层管理的作用。了解精益生产在非生产领域和各行业的运用。
【参加人员】
公司高层管理和部门经理以及负责精益生产的小组领导。
培训教材：
每位参与人员将获得一套培训手册。
【课程内容】
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讲师自我介绍
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培训的时间安排、内容大纲和注意事项
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学员自我介绍及对课程的期望
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精益生产的定义
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精益变革的世界影响
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丰田的影响力和竞争力
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丰田生产系统的行程过程
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丰田生产系统
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自动化的起源和运用
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自动化和防错在食品行业的运用探讨
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准时化方式运用
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准时化生产方式在食品行业的探讨
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精益生产演变过程
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精益生产实施后的效果
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精益生产系统逻辑关系
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21世纪市场面临的挑战
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精益应对市场挑战的对策
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精益生产利润最大化方法
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精益思想的精髓
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七大浪费
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浪费的定义
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什么是价值
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七大浪费类型
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浪费案例分析
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最大的浪费是什么
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到“现场”
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寻找“浪费”
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分享“浪费”
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精益五原则的运用
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价值
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价值流
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流动
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拉动
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尽善尽美
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总结五原则在食品行业的运用
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精益适用范围
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精益变革的前提
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精益变革的三大阶段
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精益从哪里开始
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价值流分析和成熟度评估的作用
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如何把精益与企业战略结合
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精益导入模式案例分析
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精益导入成功的关键因素
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均衡生产
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传统生产排程方式
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均衡排程模式
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均衡排程的优势
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供应链的牛便效应
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Kanban拉动
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Kanban的概念和起源
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Kanban的功能和作用
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Kanban流程
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Kanban拉动案例
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均衡生产与kanban拉动沙盘模拟
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熟料行业的运用案例分析
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换线时间定义和作用
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快速换线的八大步骤
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快速换线技巧
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快速换线案例
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5S的定义和概念
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5S的意义和作用
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5S实施步骤和方法
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“整理”的方法
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“整顿”的方法
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“清扫”的方法
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“清洁”的方法
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“素养”的方法
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5S与可视化工厂
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5S在食品行业的运用
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企业运营流程的精益思路
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精益销售
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精益生产计划
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精益财务管理
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精益人力资源
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精益供应链
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精益的根本
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丰田社训
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总结和问答
学员背景要求：
学员具备基本的生产和管理知识
咨询电话：0512-66555771 联系QQ ：1294015820
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学校地址：苏州市三香路120号万盛大厦15楼E座
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