CIC：出于什么考虑，悦宝园为本届摄影大赛冠名？悦宝园之前有没有组织过类似的影像视觉类活动？

赵：影像视觉类活动这应该是最大的一次，以前我们也会跟一些前沿摄影机构做一些活动，但没有这次规模大。悦宝园之所以冠名，其中一个出发点是这个活动和悦宝园的理念非常契合。在本次活动中，悦宝园与新华社图片中心都发挥了彼此优势，我希望双方能够继续在影像领域做更多的交流合作。

CIC：在评选过程中，哪些照片令您眼前一亮？

赵：虽然其中包含了个人喜好，但我个人比较喜欢能够反映孩子天性的照片。最吸引我的就是孩子们在镜头前最纯真的表现。另外一类表现出温馨亲情的照片，比如一个年轻妈妈和宝贝玩耍的照片就很能打动人。和谐的亲子关系是悦宝园教育理念中倡导的家庭关系。 

赵鲁印在接受采访 王俊峰/摄

CIC：您平时会给孩子照相吗？

赵：我很喜欢给孩子照相。虽然我不太懂专业的布光、构图，但还是经常用手机给孩子们拍照。随手捕捉孩子们表情的时候，有的真让人哭笑不得，这些记录他们成长的照片都是非常珍贵的。

CIC：您认为，如果以后再开展宝贝摄影大赛，在哪些方面会做的更深入？

赵：首先，我们可以在更广的范围内开展活动，让更多的人参与进来，活动的形式也可以集思广益。有一些创意方面的理念，比如下次可以评选最佳奶爸、最出彩的家庭等，不仅要突出孩子本身，更希望能在镜头中反映其他家庭成员的表现。

悦宝园活动教室 王俊峰/摄

CIC：悦宝园的三个教学目标分别是Gym（体育）、Art（艺术）、Music（音乐），分别是从体育、艺术视觉、训练听力。图片中心非常关注孩子们的视觉培养，您觉得作为教育者悦宝园在小宝宝的视觉培养方面做了哪些工作？

赵：视觉培养教育非常重要，因为孩子从出生四个月左右就有视觉方面的概念了。悦宝园旨在通过相关课程给予孩子们视觉潜能的开发。我们的课程从色彩、空间、线条形状等方面引导孩子多方面的视觉感知。0~6岁的儿童见到的色彩越多、对空间的认知越多、越有利于他们想象力的发挥。其实我们许多课程设计，包括教学器材、装修用色，都会进行一些视觉引导。

CIC：从您个人经历来讲，为什么做早教呢？

赵：我有两个儿子，大儿子性格非常内向，在美国我们选择了几家早教机构让孩子去体验，但是效果都不是很好。但是我的大儿子非常喜欢悦宝园的氛围，与小朋友们交流多了起来，改变很大。我也希望把中国以前没有的、我们小时候没有经历过的，好的教育方法带回国来。另外，从商业上讲，早教是一个朝阳产业，是一个值得投身做的事业。因此，我下决心从美国回来，加入悦宝园。

小朋友的手工作品 王俊峰/摄

CIC：悦宝园是美国的一个子公司，中国的家庭教育还是和美国有很大不同的，在这方面悦宝园如何做好本土化呢？

赵：这里说来话长，我们就简化一下。其实我觉得中美文化并不是一种冲突，对小孩子来讲，它们相互补充，中国的教育可能更偏向于一些基础知识的积累，美国教育更偏向于潜能开发，这种潜能开发是我们中式教育最欠缺的，我给他们培训我也经常说中国人这种创造力、自信心、团队合作精神、其实都非常欠缺的。中式教育其自身优点，也有缺点。不过我们就是要把这种缺点弥补起来。其实我们的重点是放在孩子上小学之前，把他的潜能充分开发出来，其潜能和他以后接受中式教育是不冲突的，比如团队合作精神、创造力、学习效率等。美国相关研究表明，参加过早期教育的和没有参加过早期教育的孩子，上学之后的表现、学习速度都是不一样的。现在有些中国家长认为孩子从小会背几首唐诗，说几个单词是最重要的，其实这些并不太重要。假设你现在背50个单词，那么上了学以后人家背20个你却只能背10个，学习效率高的小朋友也许5天就超过你了。

CIC：悦宝园入驻中国之后经历了哪些发展阶段？您简单概括一下。2014年有了哪些成绩，做了哪些创新？

赵：2009年，悦宝园进入中国，2010年初开了第一家旗舰中心，接下来，悦宝园会走向一个平稳发展阶段。

CIC：2015年悦宝园有什么规划，有什么比较大的创新点？

赵：2015年是悦宝园比较关键的一年，我们有比较大的计划。首先把连锁店的数量要突破100家。其次在合作方面，我们也希望能够强强联合，找一些能够互补的机构、企业或者是能够和我们产生互动的可以发挥各自优势的一些机构，进行一些比较有创意的活动。

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