苏州一诺企业管理咨询有限公司，是一家专业从事海关事务和物流供应链管理高端咨询顾问公司。公司整合行业优秀智力资源，为外向型企业提供海关事务、物流通关、仓储、税务相关咨询顾问和培训服务。公司致力于提高物流通关整体效率、探索物流通关模式创新与优化、推动贸易安全与合规，及专研关务管理系统化解决方案。公司秉持前沿的管理思路，推动和加快客户信息化建设及物流资源整合，为企业提供全方位一站式供应链顾问服务
一诺咨询下设四个专业部门和二个行业平台，包括：物流与海关事务咨询部、海关AEO认证服务部、关务管理信息化部、培训部， 精英关务论坛和TFC（太湖论坛）。
一诺目前给30多家企业做AEO认证辅导工作，也将一些作业思路和工作底稿有提交给南京企管科的领导，包括提交给各属地海关辅导的企业资料，都得到高度肯定；认为这是一诺特有的邢氏框架，是实实在在的帮企业做好内部流程规划，给企业提供长远的AEO管理范本，而不是简单的为拿证而拿证。
一诺全程的辅导，包含初审、专项审核：内控体系、贸易安全、通关风险审核 ；整改和辅导体系建立：协助企业整改及梳理流程与规范体系 ；模拟审：模拟海关现场验证稽查及培训辅导 ；协助期：海关或事务所审核协调与沟通协助。目前已经服务的升级辅导客户有松下集团、大金、华通、欧朗、耐世特、春兴、斯大、礼来、通力电梯、欧立恩拓等（成功案例：大金等）；做升级的企业一般需要3~6个月的整改期，企业可以根据需要提前做准备。
如有兴趣，欢迎联系，一起讨论或给些建议。
