2、为什么企业经营这么多年，还是没有长大，竞争对手却培养了一大堆？
3、为什么员工会必然地出现倦怠，甚至变成老油条，成为组织规则的破坏者？
4、为什么公司每年都投入很多的人财物去招人，但一直是能人找不到，来了活不久
5、为什么眼看着扩张的机会，却总是因为无人可派不得不遗憾放弃，而有的公司却能够一年几百家甚至上千家店的扩张？
6、为什么海尔放弃投入巨资、花费大量时间形成的精益化管控体系而要推行平台化改造？
......
在这个新的商业环境下，传统的人力资源体系已经无法满足企业可持续发展的人才需求！
我们只有认识到真相才真正有可能破除阻力，找到发力点！
