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南京烘焙门店的这些经营方式有风险

南京蓝馨西点培训学校   2019-11-22 阅读:74

1、盲目扩张开分店

 “开10家店赚钱,开11家店却赔钱”,这是流传在烘焙届的一个魔咒。行业专家分析,当企业规模发展到一定阶段时,相对应的人才培养、仓储物流、中央工厂等配套措施如果跟不上,就很容易轰然倒台,好嘉利等无数大品牌的倒塌都一一应验。

对众多中小饼店来说,14家店是初创期,较容易赚钱,老板也较容易个人膨胀。此时正是树立品牌的大好时机,老板们应该积极寻找培养人才,进行标准化制度化管理,不断提升产品和技术,做好服务,从而树立品牌形象。盲目扩张只会加重生产管理上的困难,反而不赚钱。

2、固步自封,不求上进

跟盲目扩张想对应的是固步自封,不求上进,一些夫妻店比较容易犯这样的错误。比如,小编在一些发展比较快的二三线城市,如郑州等,采访过很多城中村的夫妻店,他们就守着小小一家门店,赚不了大钱,也没有赔钱,表面上看着很稳定,实则暗潮涌动。

城市发展日新月异,一旦城中村拆迁,房租跟着上涨,你该往何处去?隔壁就是仟吉、多乐之日等大品牌,你拿什么跟人家竞争?所以,不管你有几家店,不管你现在多赚钱,干烘焙这一行,一定要把眼光放长远,不断在管理服务做提升,在产品技术上做创新,如此才有生存下来的资本。

3、盈利模式过于单一

盈利模式过于单一也是很多品牌陨落的原因,比如风靡一时的某单品店,短短一年时间内疯狂合作数百家,又几乎全部关门。爆款单品这股风来得快,去得也快。所以各位创业者更要有危机意识,在卖爆款单品盈利的时候,不断学习新品技术,多为自己留后路。

再比如,烘焙DIY这两年做得风生水起,DIY工作室遍地开花。万一以后国家出台个什么政策,对此进行限制,你该怎么办?还有刷屏朋友圈的私房烘焙,相关政策法规一旦执行严格,你还能卖多久?怎样进行盈利模式多样化,还是需要各位创业者认真思考呀!

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机构简介

蓝馨西点培训学校教学多年来,培训了多批学员,为社会培养了众多的行业优秀人才。本着“培养一个,成才一个,安置一个” 的教学方针,在教学上追求高质量,着力于培养学生扎实的工作技能、实在的谋生本领,重点培训学员的动手实操能力与创新思路,使得学员离校后就可以获得就业机会。

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