1、汽车行业特有的标准，系统地讲解新版FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括DFMEA, DVP&R, 应用界限图、接触矩阵图、P图、设计矩阵表、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和、DFMEA与DVP&R、流程图和、和控制计划以及系统、子系统、部件、零件之间的相互关联，解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防。
中迪企管建议的培训方式（内训或外训）：
内训和外训均可（新建体系及内部审核员流动性比较大时，建议采取内部培训方式；需要补充内部审核员且人数较少时建议采取外部培训）
天数：2天
企业文化
中迪企管整合社会各界人力资源，敬邀一群国内外专家、学者、高层权 威人士，共同交流并研习出一套融合企业文化、中国国情与世界潮流发 展趋势的经营管理技术，与客户在实践中分享成功经验。中迪企管培养 和拥有一批国际注册ISO审核员和项目顾问师，他们对各类标准有着深刻 的认识并具有多年现场实务管理经验和众多的成功辅导经历。 ▪ 经营理念——以我们独特的方式满足广大顾客的咨询、培训 和认证需求。 实现并努力超越客户的期望。 ▪ 专业——以广博的知识和丰富的实务经验，依照每个顾客的 特殊属性，度身辅导。 ▪ 诚信——脚踏实地、全心服务于顾客。
核心优势
1、雄厚的专业优势
2、高水平的课程资源
3、课程培训包罗万象
4、庞大的客户群，为您提供权威指导
5、精益六西格玛讲师团队
6、六西格玛培训辅导案例
7、口碑和信誉
主要服务范围:
我们的课程体系
学院简介
1998年3月，一群来自海内外的企业管理专业人士与高级科研机构—上 海自动化仪表研究所共同成立了中卫企管公司，中卫企管是华东地区较早 成立的管理咨询公司之一。 ▪ 公司创建二十多年来，已为上千家企业提供了各类管理咨询服务，其中不 乏许多世界知名的大型企业，如飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、 BAX全球物流、普利司通、住友电工、麦格纳、浦项制铁、欧莱雅、大同 电子、宝钢集团、罗普斯金、松下半导体、博世、申井钢材、统一企业、 康普等等。 ▪ 2001年1月中卫成立苏州办事处。2002年7月注册成立苏州中卫企业管理 咨询有限公司。由于业务扩展，2015年5月成立子公司苏州中迪企业管理 咨询有限公司。 ▪ 中迪公司已成长为华东地区较优秀的管理顾问公司之一。
