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北京养老机构培养团队精神的3大法则

北京欧英养老商学院   2020-11-18 阅读:179
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对于养老机构员工个人而言,具有机构的团队精神和凝聚力是每个人自身发展的前提和基础,其重要性不言而喻,那么具体来说,养老机构应该怎样培养自己的团队精神呢?
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是合作,体现个人利益和整体利益的统一,进而保证组织的高效运转。

养老机构培养团队精神的三大法则:

1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的影响下,养老机构成员之间存在相互关爱、相互帮助的互动行为,表现出关爱机构的责任感,努力自觉维护机构的集体荣誉,基于机构整体声誉自觉约束自己的行为,从而团队精神成为公司自由全面发展的动力。

2、团队精神培养养老机构成员之间的亲和力。一个具有团队精神的机构,可以使每个机构成员都表现出高昂的士气,有利于激发成员的积极性。由此形成的集体意识、共同价值观、高昂的士气、团结友爱,将使机构成员自觉地为该机构贡献自己的智慧和智慧,同时使自己得到更全面的发展。

3、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强建设,可以进一步节约内耗。如果总是把时间花在如何界定责任上,找谁来处理,让长者和机构员工掉头,就会降低养老机构成员的亲和力,损害机构的凝聚力。
机构介绍
欧英明德咨询集团是一家集康养项目战略规划咨询、全案策划、商业和盈利模式设计、投融资与运营营销顾问服务于一体的专业咨询策划服务机构,被评为中国管理咨询50强。自创立以来,秉承“三分咨询、七分辅导”的咨询理念和“三分策划、七分执行”的策划理念,通过“教练式辅导、辅导式咨询、咨询式培训、定制式策划,落地式执行”的服务模式,成功地为3000多家企、事业单位提供过服务,其中80%的项目为康养产业综合体,80%的客户是央企和国企,80%的客户是房地产企业,合计完成康养咨询项目350余个。
旗下欧英养老商学院,秉持“实战、实操、实用、实效”的培训理念,依托欧英明德咨询集团及天佑安康康养集团十余年的养老实操经验和专业支撑,联合业界知名人士,通过专题讲
座、案例分享、标杆参访等多种形式为广大学员分享自身研究成果、成功经验和最新理
念,截止2020年,成功举办高管研修班50期,院长训练营50期,培训了3000多名中高端养老人才。同时,致力于为广大企业家们整合养老产业相关资源、提供高端人脉资源,打造终身学习交流平台,帮助企业家们更好理清思路,避免重走弯路,共同成就我们的养老事业,为中国康养产业的发展做出应有的贡献。
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