如何提高个人的执行力

如何提高个人的执行力

执行力是一种用人单位极其看重的的个人核心竞争力。拥有执行力。即使光凭一把生锈的螺丝刀，都要比空有一屋子工具，却只说不做的人更具备迈向成功的竞争力。以下是博沃小编为您整理的如何提高个人的执行力的相关内容。

追求新知，创意工作.“未来的文盲不是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人”从这位哲人的话语中我 们不难体会到，学习能力在现代人，人才体系的三大能力(学习能力、思维能力、创新能 力)中，善于学习是最基本、最重要的第一能力。没有善于学习的能力，其他能力也就不 可能存在，因此也就很难去具体执行，更何谈执行力呢?

面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要 素。只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。要提高执行力，就必须具备较强的改革 精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地 开展工作、执行指令。

要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方 法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。只有在日常工作和生活中坚持认真做起， 努力改变自己固有一些不良习惯 ，才能养成勤于学习、善于思考的良好习惯，才会变成一 个执行力强的人。

提高执行力的方法

树立典型引领

我们应该牢固树立典型人物的引领和示范作用，激烈大家向典型人物看齐，通过这种人才的培养，来激发更多的人学习，进而同心协力将事情做好，将任务完成好。

加强业务学习

有句话叫做“工欲善其事，必先利其器”，从事任何工作都是这个道理，执行力的提升，需要娴熟的业务作为支撑，而业务提升就离不开组织学习，通过学习有所提高。

倡导真抓实干

做事情一定要务实，因为很多事情落实的时候，如果不实际就很难达到效果，要讲究办事的速度和力度，善于从大处着眼，从小处入手，进而将工作中的每一个环节都得到落实。

加强监督制约

一个单位应该有监督制约机制，通过这个机制，才能起到奖勤罚懒的目的，我们应该建立健全执行力度的考核，对执行不力的部门和个人，应该及时作出问责处理。

如何提高工作执行力

首先要正确对待拖延心态，他是每个人多有的，所以不要过分的在意，以免造成心理压力，只是不要放纵他就好。当一个任务交到自己手上时，这时拖延就会产生，此时应该马上开始这个任务几分钟再看看自己的感受(可能你已经停不下来)这样是为了，防止任务因为自己的恐惧和担心而不开始形成堆积，既而造成越堆积越拖延的恶性循环。

当任务满足下面几点才可以适当拖延，1.不需要做的2.不需要你来做3.不需要这种方式做。4不需要现在做这样就有效的分清事情的主次。(用笔记录下来任务的清单，贴在显眼处)。设想自己如果开始一个任务后，可以变得更崇高具体方面如下。

1.体现自己的承诺(答应给朋友做的事)2展现你的职业精神(与工作相关的事)，3为他人树立榜样(每个人都不喜欢和拖沓的人交往)4.打破过去的屏障(告别拖延的自己就从现在开始)按照分类将任务罗列贴在自己的办公桌旁--想象自己开始任务后 获得的心理的满足感，而使自己拥有开始任务的动力，增强自己执行力的勇气 以此形成良性循环。

提高个人执行力的步骤

认同文化

就是认同企业的文化，并掌握该企业历史沉淀下来的好的工作方法、做事原则、信仰追求，概括来说就是认同企业在发展过程中所有精神和物质财富的总和，在此特指精神财富。

统一观念

是针对世界观和价值观取向问题。一个团队的价值观不统一，无从来谈凝聚力。让你的员工与你具有相同的价值观，让他们成为你工作流程中的关键领域，这样你的员工就会以企业为荣，并充满自信和快乐的将执行力进行到底。

明确目标

就是明确我们将去哪里。这个目标是符合SMART原则的，即：目标是具体的、可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的。目标是团队和执行者得以发展的动力所在，没有目标的企业会在市场的大潮中成为泥沙被淘汰出局。明确的目标是执行的方向，同时也是执行力前进的牵引力。