【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138 13810210257
【培训日期】2013年9月7-8日
【培训地点】佛山
【培训对象】各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部
【课程背景】
当前管理界形成一个共识：制约中国企业发展的主要瓶颈是管理，而首当其冲的是生产管理。目前生产企业中大部分中层经理人都是从基层做起来的，他们中绝大部分业务能力出色，专业技术过硬，但是对于怎样进行生产一线管理，却经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。他们大都对自己的角色浑浊不清，缺乏对职业的定位，从而出现管而不力，生产现象秩序混乱，产品质量下降等现象，导致产品的质量得不到保证，顾客流失，企业反应迟钝，竞争力弱，效率低下，创新不足等被动局面。
如何从纯粹的技术人员过渡到生产管理者？如果使贵企业在生产一线的管理者更好地完成自己的使命？本课程将帮助生产管理人员认清自己的角色，提高职业素养。
【课程大纲】
一、当下管理者应有的危机意识
二、角色认知与职责定位
1.重新定位自己
2.找出新差距
三、积极心态塑造
1.积极心态的五项基本要求
2.工作中的心态塑造
四、时间管理
1.工作时间的设计
2.工作计划安排
3.岗位说明书
4.目标设定与分配实施
5.时间潜能分析
五、冲突管理与人际关系处理
1.冲突=矛盾/沟通
2.冲突与冲突管理
3.冲突管理五项基础
六、实用沟通五项全能技术
1.管理沟通基本要领
2.起点：沟通从心开始
3.人类行为密码图
4.找准沟通四大心理热键
5.理解从倾听开始
七、压力与情绪管理
1.工作中产生的压力来源
2.有效缓解压力的五种方法
3.如何控制自己的情绪
4.压力与情绪的关系
八、OJT员工培训与激励
1.培训员工的十三种模式
2.培训组织与管理技巧
3.员工的物质激励技巧
4.员工的精神激励技巧
5.外面激励与内在激励有互补
6.员工的职业生涯规划
九、高效会议技巧
十、管理者个人魅力塑造
1.管理者的五要素
2.五力模型分析
【讲师介绍】
张老师，中国培训资讯网（www.e71edu.com）资深讲师。中国经济管理大学工商管理硕士，国资委特聘生产管理培训师， 国家注册物流师。历任联想集团供应链运营经理，富士康科技生产运营总监，香港大型跨国集团公司德昌电机物流经理、生管经理。
“不求深奥，但求有效”是张老师一直坚持的授课风格；张老师擅长以亲自经历的案例进行互动式教学，其独到的视觉常常让学员有顿悟之感；而张老师幽默、生动的授课方式一直深受学员的好评。
【费用及报名】
1、费用：培训3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-56129138 51140618 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
