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EMBA创新管理在读免联考报考~

天天培训网络中心   2024-05-04 阅读:33
EMBA创新管理在读免联考报考~

EMBA创新管理在读免联考报考~

EMBA创新管理课程 


管理同频、组织创新、持续增长 


用1%的学费,学习哈佛、斯坦福、剑桥、上海交大、复旦、中欧等国内外的课程;


华为、阿里、小米等知名企业实战专家亲授管理精髓;


采用哈佛经典案例教学,资深领教赋能指导;


 


一、项目背景


不确定时代需要创新型组织,创新型组织需要“真高管“团队。


将帅之才,是穿越寒冬,逆势增长的制胜之道!


市值4万亿的阿里巴巴,有38位合伙人


估值1.3亿的华为,99%股份掌握在员工手中


海尔的人单合一,让“人人都是CEO”成为现实


谷歌的《重新定义团队》畅销世界


“一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。”


                                           —— 任正非


创合汇商学院历经十年深厚积淀与管理实践,精准直击企业痛点,集结交大、复旦、中欧等知名商学院EMBA导师,华为、阿里等实战专家,推出国内采用原版哈佛案例教学的实战EMBA课程,旨在培养创新型管理精神,打造“真高管”团队, 


何谓“真高管“?


1、事业合伙人;2、具有企业家精神;3、组织的构建者与发展者;4、引 领组织进化;5、能打胜仗


 


二、招生对象:



    • 关注企业持续成长的总经理、副总

    • 关注企业创新求变的企业高管团队

    • 关注未来接班人或事业合伙人成长的创始人及高管团队

    • 关注上下同欲,战略共识的高管团队


三、课程体系


创合汇商学院经过多年的管理研究和教学实践,力邀知名商学院教授、业内实战专家洞察未来趋势,破解卓 越密码,提炼管理精髓,将企业成功的公式总结为:


企业成功= (战略*组织)创新


也就是,企业的成功等于战略乘以组织能力,其中组织能力包括人才、文化、机制等方面,而创新则是组织成长的加速利器。并在此基础上结合《孙子兵法》的智慧,围绕着企业成功的五要素,设置了集系统性理论框架、前瞻性商业实践、实用性管理工具于一体的课程体系。



《EMBA创新管理课程》课程体系:




模块


课程主题




战略与商业模式创新


创新与企业家精神




科技创新与未来趋势




战略与商业模式创新




TECHMARK商战模拟




产品与运营创新


数字化背景下的企业盈利模式创新




转型升级时代的营销管理与创新




运营管理




人才与组织创新


战略人力资源管理




阿里组织创新




华为干部管理之道




制度与机制创新


股权激励与事业合伙人制度




OKR绩效管理




数据背后的秘密-从财务角度解读企业经营与决策




经营哲学与文化创新


孙子兵法与毛泽东统帅之道




国学精要与人文智慧




曾国藩领导智慧与管理方略




第二课堂

学习实践


复盘工作法:场景再现,经验萃取




案例研习:哈佛经典案例法,锻炼综合能力




行动学习:透视问题本质,共创解决方案




私董会:突破认知盲区,凝聚团队共识




国际访学


英国、美国、日本、德国、以色列、希腊及罗马国际访学项目




移动课堂

与企业参访


组织学员到同学企业进行内部私董会、行动学习




跨行业、跨企业标杆企业交流学习,借鉴他山之石





四、教学设计


EMBA创新管理课程设计以“创新” 为核心,以“第 一课堂+第二课堂”为载体,秉承着“知行合一、学以致用”的教学原则,运用多种教学方式,推动学习成果转化为企业绩效。



    • 取势:大师论坛参与机会

    • 明道:交大、复旦等商学院授课

    • 优术:阿里、华为、联想等企业实战专家分享

    • 践行:私董会、案例研习工作坊、专题行动学习

    • 合众:同侪互助,团队共修,标杆企业交流学习


五、师资团队


孟宪忠


上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博导


国务院特殊津贴享受者


首批国家 级有突出贡献专家、国家教育部首批跨世纪经济学人才


 


余颖


上海交通大学创新与战略系教授,博士生导师


上海交通大学EMBA责任教授,MIT高级访问学者


为多所著 名大学的EMBA学生和MBA学生开设《赢利利模式设计》、《公司战略》、《营销战略》等方面的课程


 


王理平


上海交通大学管理学院工商管理系副教授。


上海市政府采购咨询专家


徐汇区人民政府专家顾问委员会委员


 


杨杜


中国人民大学商学院教授、组织与人力资源系的系主任,博导


著 名管理学家,华为基本法起草人之一


研究成果有《企业成长论》、《现代管理理论》、《矛盾管理学》、《学出来的企业家》等专著


 


方二


中欧国际工商学院营销和战略访问教授


中欧国际工商学院大数据和智慧商业研究中心联合主任


中组部国家“千人计划”特聘教授


美国伊利诺伊大学大学香槟校区 (University of Illinois at Urbana-Champaign)工商管理终身正教授、James Tower全球杰出讲席教授


复旦大学和香港大学的特聘/访问教授


 


任建标


上海交通大学经济与管理学院EMBA项目主任


运营与物流管理学科责任教授,运营与物流管理研究中心副主任


美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院高级访问学者,美国国际管理协会会员(ISM),美国ISM 采购与管理认证专家,金碟软件股份有限公司高级顾问


 


张嘉伟


清华、北大、浙大、交大EMBA战略人力资源管理和商业思维创程主讲教授


美国斯坦福大学设计创新DSN310讲席教授


Global Innovation Network中国教学中心负责人


 


刘建


联想管理学院创始成员和复盘项目负责人


联想《复盘》及《领导力三要素》课程核心讲师


师从联想创始人柳传志,深谙柳总的复盘,领导力三要素等企业文化与管理的思想体系。


张卫华(欧德张)


阿里巴巴大政委


曾任阿里巴巴B2B广东大区副总经理和大政委,曾带领不同区域的大部队屡战屡胜;他还是阿里巴巴“启程学院”培训项目创始人,传承、缔造、实施、落地了阿里巴巴铁军文化,打造了一只迄今为止都值得骄傲的阿里铁军队伍


 


张丽俊


前阿里巴巴组织发展专家,创业酵母创始人、CEO


曾为阿里巴巴集团服务十数年,经历集团从两百名员工到几万名员工的发展过程,参与创建了阿里巴巴的核心部门湖畔学院和组织部。


 


何德文


七八点公司创始人,首 席股权架构师,具有创投律师与股权架构师的双重执业背景


长期从事合伙人股权设计、团队股权激励、风险投资与资本市场业务,服务大量创业者,大量投资人与投资银行。


 


姚琼


首位美国HR协会OKR绩效课程认证讲师


原微软、爱立信的管理层人力资源绩效专家


辅导过腾讯、华为、百度、网易、滴滴等企业OKR的实施


 


陈桦


TechMark管理实战模拟项目中国区负责人


曾任百森亚洲研究中心的咨询顾问以及某通信技术公司的运营副总裁


为清华、中欧、北大、交大、复旦、人民大学等商学院EMBA的讲授TechMark管理实战课程 


 


 


兰刚


私董功场创始人


伟事达国际 (VISTAGE) 中国创始CEO


万宝盛华人力资源公司创始人& 执行董事


《解码私董会》,《内部私董会》全球私董会行业首批专著作者


 


徐子建


私董功场 创始合伙人


连续跨界创业者,私董布道者,天使投资人


15年创业生涯,跨界3个行业,创办4家公司


做私董圈最牛的创业者,创业者中好投资人,投资人里好的私董。


 


杨云


企业教练,曾任伟事达私董会主席


正和岛顾问,上海达橙实业有限公司董事长


曾经为1000多家涵盖世界五百强企业、大型国企集团、民企集团提供咨询和培训项目。以顾问、项目管理方式帮助众多企业解决实际问题。


营销补充:国际访学师资、平台活动、平台支持等信息 


 


黄晶生


哈佛中心(上海)董事总经理


创合汇商学院管理课程学术顾问


 


兰刚


私董功场创始人


伟事达国际 (VISTAGE) 中国创始CEO


万宝盛华人力资源公司创始人& 执行董事


《解码私董会》,《内部私董会》全球私董会行业首批专著作者


六、校友代表


陈敏  蒂森克虏伯电梯(中国)首 席人力资源官


TA的收获:



    • 完成从HR高管到管理学导师的升华,成为具有学术低温的管理实践家


林志文 采埃孚售后事业部亚太区负责人


TA的收获:



    • 成功开启企业内部创新计划

    • 通过不断学习,升级管理思维,成就行业创新标杆企业


林炳生 永和豆浆国际集团董事长


TA的收获:



    • 商海驰骋成就豆浆光辉事业

    • 健康美学投身慈善家风永续


鲁俊 游族控股执行总裁


TA的收获:



    • 爱游戏、爱用户、爱产品

    • 全球游领先的互动娱乐 


苏俊英 上海雷允上药业 总经理


TA的收获:



    • 大力提升集团的管理效能,成功优化内部管理模式

    • 助理传统企业的组织创新和品牌升级转型,成功赋能百年药业


姚约茜 北京德和衡(上海)律师事务所高级合伙人


TA的收获:



    • 赋能客户成功应对日益复杂的商业挑战

    • 于平台多次发表主题演说,共创共识,迭代自身知识体系


七、校企案例


上海漕河泾开发区


学习形式:多名高管共同学习


学习收获:洞悉新时代经济与科技发展趋势,打破传统商业固有思维,创新园区发展模式。


 


新浪(苏州)


学习形式:多名高管共同学习


学习收获:作为互联网行业的先行者,课程导师实战分享,同学间的交流碰撞,企业实地考察,系统提升管理者商业洞察及领导力,深度激发核心管理团队创意与创新思路。


 


VIVO


学习形式:多名高管共同学习


学习收获:智能手机领域创新不易,管理亦难!团队学习,同侪互助,见证共同成长,推动企业管理创新,实现智能、智慧、智享的战略布局!


 


税友集团


学习形式:多名高管共同学习


学习收获:把企业关键业务带到课程中,实现学习与解决问题的同步,解决企业个税APP开发、IPO成功申报等多个业务难题。


 


卫材中国


学习形式:多名高管共同学习


学习收获:总经理带着高管团队经过一年的同学共创,更新传统思维认知,统一管理语言,共创业务发展。


 


山西泽州农村商业银行


学习形式:多名高管共同学习


学习收获:战略转型关键期的学习之旅,13位高管团队达成战略共识,实现管理同频,推动从农村银行到商业银行的改制。


八、创合汇商学院


全球新一代平台型商学院


新商学·创未来


商学教育积淀:10年+


累积学员:100,000+


导师:500+


上市公司及市场500强:300+


九、学术支持与合作院校


上海交通大学  荷兰商学院   北京大学国家发展研究院


剑桥大学    斯坦福大学  以色列IDC   欧洲管理技术学院



    1. 平台支持

      创合汇:创新创业生态服务平台

      创合汇=斯坦福(教育)+硅谷(创新创业生态系统)

      创合汇社群:全球商学院共创联盟

      专题社群                        行业社群                     区域社群

      创业与投资俱乐部               大健康产业联盟               福州分社

      人文与领导力俱乐部             智造链产业联盟           厦门分社

      HR俱乐部                      汽车产业联盟                宁波分社

      董秘俱乐部                     新零售产业联盟               深圳分社

      户外运动俱乐部                 人工智能产业联盟             杭州分社

      终身学习联盟                   ........                         苏州分社

      DBA共创联盟

      ........



十一、报名指南


1、报名材料


报名表、身份证复印件、在职名片及企业简介各一份;


两寸彩色证件照和生活照各一张;


院方审核申请资料,择优入取,并寄发录取通知书;


申请人在收到通知书后,在规定时间内缴纳学院,并办理相关入学手续。


2、学制


1年,每月集中2天授课(周六、日)


3、学费


4.98万元/人(含学费、书本资料费、证书费等费用;不含食宿、交通及国际访学费用)



    1. 增值权益

      学员学习期间可免费享受创合汇通卡会员权益:

      全年50+新商学公开课在线看

      全年20+线下公开课及活动

      全年项目路演会&企业参访各3场

      可加入会员专属社群

      2000元奖学金券


 

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