天津学大教育领航计划 储备科组长训练营回顾
11月25—26日，天津学大教育为期两天的领航计划-储备科组长培训一期顺利结束。此次培训在总部会议室2举行，由培训与人才发展部的钟逸老师主持，聚集了33名储备科组长前来参加。让我们一起来回顾这次考试更多精彩！
首先，天津学大教学管理部经理吕友利老师发表开训致辞。吕老师对本次培训提出了三点期望：强化思想认识，深刻领会教育培训的意义；学以致用，把在培训中学到的知识运用到工作实践中，做到理论与实践相结合；全力以赴，以高自觉、严要求去落实好各项工作。
《管理者角色定位》：第1节课《管理者角色定位》由培训与人才发展部负责人邱明智老师讲授。邱老师列举了诸多内容详实、独抒己见的管理案例，强调了管理者角色定位的重要性，并向学员们分享了三句用人依据的精髓：了解人，认识人，无所不能；会做人，跟对人，前程似锦；选对人，用对人，基业长青。
《有效沟通》：天津学大培训与人才发展部的谢春东老师组织学员就“沟通的本质”展开集体讨论，就此拉开了本次课堂的序幕！为了更好的让学员了解沟通的本质和技巧，加深学员对课堂知识的理解，通过理论学习与实战演练的方式，让学员们掌握有效沟通的技巧，为工作中解决沟通问题提供了参考。
《狼性执行力打造》：以“如何打造狼性团队”为核心，将“狼”的特质渗透到本次课程中，对此展开了对狼性执行力的探讨。邱老师讲到：在竞争如此激烈的大环境之下，人时刻要有危机感，打造自身独特的亮点、形成核心竞争力。
《心态与高效团队打造》：本次课堂上，邱老师通过“神奇的哥-藏勤”案例引入来展开对“如何塑造阳光心态”的一系列探讨，并讲解了工作中如何塑造良好心态，让我们更加深刻地认识到在个性化服务的环境中：“小舍小得，大舍大得，不舍不得”的道理。
良好的心态+高效的团队=结果。天津学大一对一团队高效，明确团队目标、遵守团队准则、清晰团队职责与分工、与团队共同成长、持续激发团队能量。星光不问赶路人，时光不负追梦人。努力上进的学大人不断学习，不断进取，让我们携手一起奋进，把所学知识运用到工作中，更好地与公司一同快速成长。不忘初心，砥砺前行！
