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【课程目标】物料该来的不来,不该来的还在进来!物料管理有多难?原因在哪?如何应对?高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 1599人看过
【课程概述】在当今竞争激烈的知识信息的经济时代,人力资源作为企业发展与突破的第一资源,相信众多企业已有深刻认识。企业文化 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 1635人看过
现代企业供应链管理中,企业与供应商的关系发展由交易、合作到战略联盟,终极目标是建设高效的供应商网络。供应商的业绩好坏对企 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 1455人看过
课程收益:◇ 没有思路,就一定没有出路!如何建立正确的降低成本思路?◇ 不知道什么地方成本高,就一定不知道从哪儿降!在降低 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 1374人看过
一、课程说明8S和目视管理是实施现场管理改善的最基本的手法,也是企业降低管理成本,提高管理效益,改善现场的最直接、最有效的 [查看详情]
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培训目标: 一个良好的生产计划应考虑那些因素,造成制程混乱的原因有那些?面对当今激烈的市场竞争,作为一个管理者该如何规 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 1294人看过
课程对象生产、工程技术、设备维护管理及组长以上干部。课程内容:第一讲 TPM的基本概念1.TPM的定义和历史2.TPM展开的八大重点 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 1329人看过
课程对象:组长、班长、主任、副主任及相关人员。课程内容:1.品管圈活动的概念(1) 何谓品管圈活动的概念(2) 品管圈活动的 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 1364人看过
1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势 多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力 增值意识与成本意识问题意 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 1749人看过
一、 何谓7s?7s就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)5S管理的基础上,结合现 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 1701人看过
课程内容1 过程审核(VDA6.3)概述2 体系审核、过程审核和产品审核的关系3 过程审核在第二方审核中的应用4 过程审核的评定方法 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 2046人看过
OHSAS18001是国际标准化组织于1999年颁布实施的职业健康安全管理体系要求。培训目标: 本课程依据OHSAS18001:2007标准内容,结合 [查看详情]
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一、 现场目视与颜色管理1. 研讨、制订公共区域标识2. 研讨、制订生产现场区域规划看板3. 研讨、制订现场人员标识4. 研讨、制订 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 1666人看过
1、绩效管理怎样为企业带来竞争优势►为什么员工的表现不尽如人意? ►绩效考核和绩效管理的概念介绍2、正在困扰现有绩效考核系 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 1663人看过
【课程目标】●了解化学危险品的种类与特性●熟悉化学危险品的包装与标识●掌握安全运输装卸作业与储存保管●认识劳动保护与消防 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 2146人看过
正如大批量生产是20世纪制造业的标志性成就,精益生产被认为是21世纪最先进的业务管理模式。这种强调以更少的人力,更少的空间, [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 2256人看过
第一讲 商务形象礼仪让形象辅助您事业的发展1.职业着装的基本原则:适宜原则 / TPO原则 / 和谐原则 / 个性原则2.职场男士服饰的 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 2215人看过
1.问题困扰的组织问题困挠的组织的特征质量改进的症结质量管理的错误观念2.新质量管理成熟度自查表 质量管理的成熟度阶段成熟度 [查看详情]
授课学校:苏州东方大易 2248人看过
QFD品质功能展开培训课程目的:质量机能展开(QFD)是一种把顾客(用户、使用方)对产品的需求进行多层次的演绎分析,转化为产品的 [查看详情]
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一、课程目的: 通过学习了解各类抽样检验方法的区别与应用范围,掌握计数、计量抽样检验的 [查看详情]