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课程导读客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求 [查看详情]
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课程导读通过供应链理解市场并利用自身资源较佳组合外部资源提供-价值产品服务给客户。产品的迭代、成本、品质与市场响应速度将 [查看详情]
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课程导读Cost down!Cost down!公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升!当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供 [查看详情]
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新闻导读整合管理体系内审员课程的目的是帮助学员了解各管理体系的重点及他们的异同,避免各体系各自为政,从而基于企业的经营流 [查看详情]
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课程导读该课程阐述了GDT的基本理论和实际应用,着重于对GDT的基本理解和实际机械图纸的含义解释。培训结合大量练习和北美汽车行 [查看详情]
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新闻导读质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用,新QC七大工具又 [查看详情]
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课程导读黄带(YB-Yellow Belt)是较初级的六西格玛资格,一般是项目改善团队成员必修的,也是公司高层的必修课程。此课程培训, [查看详情]
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课程导读本课程将从应用角度及审核角度详细讲解MSA测量系统概念,稳定性、偏倚、线性、再现性及重复性介绍,使公司相关人员:掌 [查看详情]
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课程导读按照抽样标准检验后,这批货本应退货,并且要求供应商填写CAR,可是供应商根本不理睬我们。因为,供方是代现商、供方工 [查看详情]
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课程导读开设这个课程,目的就是将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享,帮助打开现场改善大门,协助打造-的生产现场 [查看详情]
课程导读信息化使企业的市场竞争进一步加剧,不确定性因素增多,市场快速变化,作为数量众多的中国生产制造企业首当其冲,面临的 [查看详情]
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新闻导读随着我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是原材料的价格却越来越高,企 [查看详情]
课程导读快速掌握5S与TPM的实施方法,借以-改进企业生产管理,是国内企业增强核心竞争力的重要途径。5S活动是工厂管理和改善的基 [查看详情]
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课程导读车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部 [查看详情]
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课程导读老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。企业激励体系很重 [查看详情]
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课程导读企业-人每天都要收到大量的来信和文件资料,只要行政文秘人员稍微拖沓一点,它们就可能会在办公桌上堆成一座小山,这不 [查看详情]
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课程导读企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功 [查看详情]