第1年
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上海电子商务培训大纲：
一：网店建设技巧
1、淘宝网店定位
2、淘宝开店流程
3、淘宝货源寻找与选择
4、网店基本装修
5、开店前的准备与账号安全策略
6、网络购物安全交易及售后保障
二：网店运营技巧
1、网店推广营销手段
2、淘宝网店活动策略
3、网店组织架构策略
4、网店服务平台应用
三：网店推广技巧
1、网店付费推广
2、网店黄金展位策略
3、网店直通车策略
4、论坛推广
5、C2C排名优化策略
四：网店管理技巧
1、应用量子数据分析提升网店运营
2、数据魔方的应用
3、网店突发情况处理
4、网店金牌客服的打造
五：B2B企业网店建设技巧
1、企业网店定位
2、企业网店开店流程
3、网店基本装修
4、物流体系
5、开店前的准备与账号安全策略
6、线上与线下如何有效的结合
7、网络购物安全交易及售后保障
六：B2B网店经营技巧
1、网店推广营销手段
2、网店销售技巧和经验
3、电商企业组织架构策略
4、网店服务平台应用
七：B2B网店推广技巧
1、网店付费推广
2、网店代销运作和推广策略
3、博客推广
4、关键词推广
5、论坛推广
6、B2B搜索排名优化
八：B2B网店管理技巧
1、商机管理。
2、人脉通应用。
3、生意经的使用。
九：网店美化基础
1、photoshop操作基础；
2、图像优化处理；
3、精典实例分析与制作。
十：网店美化提高
1、商品拍摄要点及图片美化；
2、店铺美化模板制作；
3、促销热卖宝贝制作和宣传；
4、爆款产品制作。
课程咨询：张老师 手机：15201986451 QQ：3096438159 微信：FF-122
关键词：战略同盟
大鱼吃小鱼的丛林法则在电商行业一直存在，一方面体现在中小企业的生存环境上，另一方面也体现在规模企业的抱团趋势上。继去年阿里苏宁“星球碰撞”之后，今年两家的合作有了新进展，
不仅在销售渠道、物流资源等方面加速打通，同时合资成立新公司“猫宁电商”，进一步探寻网络零售的合力优势。
与阿里苏宁对抗的，是京东与沃尔玛组成的战略同盟。今年，京东在拉拢合作伙伴的进展上可谓步子极大。4月，京东以京东到家、京东集团的业务资源外加2亿美元收购达达，成立新公司；
6月以换股形式从沃尔玛手中拿下1号店；10月，沃尔玛战略投资新达达5000万美元。至此，京东、沃尔玛的同盟关系奠定。
不难看出，规模企业间的合作无不是为了在激烈的市场竞争中占有更大话语权。就阿里苏宁阵营而言，一方具有充足的流量资源，一方有着优质的物流体系，两相结合，利人利己。
而对于京东、沃尔玛来说，前者亟待扩充品类，后者则希望在国内电商市场开拓渠道，双方各取所需。合并成为行业新格局的催化剂，在巨头抱团的推进中，电商行业的竞争版图逐渐成型。
关键词：共享经济
2016年夏季达沃斯开幕式，国务院总理李克qiang表示，共享经济也是众创经济，全球化的深入发展与互联网日益普及，为人民群众创业提供了广阔的空间。在此风口下，
如饿了么等互联网餐饮企业、多点等商超O2O以及宅急送等及时配送企业，集体发力众bao物流、云微仓，创新产品研发的众筹模式也霍然兴起。共享经济的本质是整合线下的闲散物品或服务者，
让他们以较低的价格提供产品或服务。由此，如闲鱼、转转等二手商品交易业务，也成为了电商玩家眼中的“新宠儿”。
电商企业同样通过共享经济这把钥匙打开了一扇新的大门。2015年，苏宁云商选择将20余年打造的物流体系开放，通过全速发力对外开放第三方物流平台，对内则选择加速线上与线下门店互动，
转型全渠道经营。从一年来的成果看，对苏宁云商自身来说，开放举措将物流配送这个此前的成本单位转换为了盈利单位。而从电商及物流行业来看，事实zheng明，共享经济的理念正在成为品牌企业共同的发力方向。
2016年11月，京东集团推出“京东物流”全新品牌标识，并正式宣布京东物流将以品牌化运营方式全面对社会开放。
