第13年
通过认证 
森睿公开课《战略布局及业态规划》
森睿公开课《建筑动线规划及空间美
【课程大纲】
森睿零售品牌内训《DP与橱窗设计》
森睿公开课《年度企划营销及节假日
森睿公开课《商业核心哲学-营运有道
培训时间：1天
培训内容：
第一单元:培训综述
企划活动的意义
把自己的商业地产项目当作品牌来经营
第二单元:企划的理论概述
企划的概述
企划活动制定的理论依据
企划活动的策划
企业自身定位
寻找针对的人群
创造主题，学会不同
8Rs的应用
企划套路的应用
企业不同，侧重点不同
发展阶段不同，侧重点不同
诉求不同，侧重点不同
举例讲解：策划的步骤
第三单元: 企划实战技术（一）顾客资料库行销的应用
顾客资料库系统应具备的基本功能
客户数据采集功能
客户数据的分析功能
客户关系管理的策略及实施功能
客户回应的回馈和分析功能
系统的作用
顾客数据的深度挖掘
消费模式的分析
划分顾客群
系统的诉求目标
根据客户分析制定促销方案
促销的执行和控制
第四单元:企划实战技术（二）2个企划推广工具的应用
DM
DM的意义-
DM的周期
DM的制作
DM的派发
DM的考核
报纸广告
案例：几个作品的欣赏和分析
第五单元:企划实战技术（三）商场内气氛营造的几个工具的应用
店旗
Pop
商场的宏观氛围
主题区的设计
第六单元:企划实战技术（四）企划活动的预估和评估
企划活动的预估：
销售额预估
毛利预估
成本预估
评估
各个楼层及品牌的综合贡献率
促销的实际作用
企划的coe
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