第1年
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课程简介
电商运营高阶班
培训内容：
竞争对手监测，打造极致详情页、SNS互动优化、会员体系搭建、直通车
a.压弹簧玩法
b.低成本提权技巧
c.贫民开车法
d.土豪开车法
精准人群圈定千人千面视觉呈现、创意分级与投放、智钻DMP细分人群。视频导购新阵地；网红的养成与商业价值；淘宝达人及对应活动
学习时长：1年会员制
单次学习周期：平日班1个月、业余班2个月
网络营销实战班
培训内容：
社会化媒体营销传播10大渠道、微信手机版、网页版、公众平台操作运营技巧解密、微信公众平台全面系统分析、微信运营三方软件分析、微信电商、O2O、客服自推广系统搭建
移动营销常见3种形式、
企业事件营销案例操作（传播主题、传播内容、传播策略、KPI预估、项目预算、）
认证证书：工信部《网络营销师》
学习时长：1年会员制
学习周期：平日班1个月；业余班2个月
运营，在独立网店系统中就是“核心”。类似与蜘蛛结网，主要是要从大局出发，从企业整体营销创收的目的开始，主动为用户着想，根据用户已积累的客户需求信息去做好产品和服务，然后吸引更多的用户主动上门，并培养用户对企业的忠诚感和黏度。今天笔者就和大家来简述下网店运营的三种核心能力!
1.初阶能力：数据分析、品类优化等基本能力。这个基本能力包括品类优化、数据分析、推广优化、用户体验、进销存和营销系统工作流程管控、活动规划执行等。运营者要确定经营什么商品、优化商品结构、展示商品特质、构建相关流程和用户体验、组织促销活动、跟踪销售过程、分析销售数据、不断优化完善整体体验。电商要围绕运营所得的消费需求来构建用户体验，并且把这个体验做得比企业的竞争对手好。只有让运营有了目的性，才会形成合力。
2.中阶能力：对相关部门工作的专业指导及整体协调能力。众所周知，运营部门对最终业绩负责、并为最终用户服务。无论是客服、市场、研发、仓库、物流等都可看成运营的支持部门，运营整合所有部门为用户服务。同时，运营的职责更在于建立流程规范，解决各种问题。在熟悉了解相关部门的工作内容的基础上做好准确判断和整合协调实施。
3.高阶能力：拥有行业理解力。这是一个高阶运营的必备能力，绝大多数电商成功都是建立在行业理解力基础之上。只有和商业模式创立者保持一致，熟悉所在行业，理解人性，分析数据，看到趋势，对产品结构、销售方式、成本结构等率先实施优化和变革，如此才能更好地调整商业模式，找到市场突破口，挖掘产品和服务的全新买点，并最终开启营销创收的新局面。
