普华商学院：商业模式的构架和解读详情内容

普华商学院介绍：

普华金融商学院是金融教育行业的改革者和推动者，学院以中国特色金融理论体系为核心理论基础，由翟山鹰教授发起并创办，师资汇集投融资、资本运营、法律财务税务、教育培训等多个领域。秉承教育与实践相结合的精神，创造性地研发了中国的、较实用的全金融教学体系，致力于培养一批具有中国特色金融理论体系思想的实战型金融人才，是一个传播和实践中国特色金融理论体系的高等教育培训机构。

课程介绍：
      投资者投资标的最重要的就是商业模式，而我们企业家在创业的过程中往往把商业上的小聪明当作商业模式来融资，把某项技术的未来当作商业模式来融资，把土地之类资源的把控当作商业模式来融资……其结果往往是融资失败。
     商业模式是企业生存、生长、壮大的过程，这个过程是连续的，任何的招数在里面都是一个点，任何招数的使用都必须知道自己的状态是什么？所处的天时是什么？风险是什么？对环境和能力明晰以后再把一个一个合理的招数串起来，形成一套组合拳。
     一头牛跑出了火箭的速度，创造这个神话的就是蒙牛集团，那么蒙牛集团成长的过程是怎么使用组合拳的呢？它由一家全国排名一千开外的乳制品公司成长为上市公司的过程中都用了什么样的招数？我们怎么使用呢？《商业模式八招》将为您剖析这套商业模式组合拳的使用。

课程目录：

绪论：商业模式的判断方式

蒙牛历史事件回顾

第一招杠杆模式+第二招租用模式

第三招抱大腿+第四招共赢模式

第五招OEM+第六招注意力

第七招并购模式+第八招预售模式

成功商业模式的特征：

1、成功的商业模式要能提供独特价值。独特的价值可能是新的思想，可最重要的往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值;要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得更多的利益。

2、商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。

3、成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。