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高级室内设计就业班培训内容：
1. 美学设计与手绘运用：色彩原理、配色原理、手绘施工图、手绘效果图
2.电脑效果图表现：CAD制图、3d&Vray渲染综合表现、PS后期处理、360全景效果图（VR+）
3.设计原理：概论、风格流派、人体工程学、家具、照明电路、功能布局规划、市场调研等
4.方案材料与软装配饰：材料与设备、构造与详图、工艺与预算、施工管理、施工规范、软装设计元素、软装应用、家居风水、布艺壁纸窗帘绿化、市场调研等
5.居家方案专项训练：客厅、餐厅、吊顶、卧室、专用房间、厨房卫生间、家具及橱柜设计
6.商业方案专项训练：办公空间、商业办公、酒店餐饮、品牌专卖店、展示展览专项设计
7.毕业作品设计、毕业答辩、毕业作品整理、注册室内设计师考核、考试认证考核。
8.就业指导：心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习工作等
培训目标：运用cad,ps,3d结合相关的方案理念进行效果图和施工图的设计制作，达到高级实战的效果。主攻方向为家具、居家、商业设计，培训完以后相当于有1年左右的工作经验
认证证书：全国《CAD初、中级》、Autodesk《3dsmax》、ICDA国际《室内设计师》
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室内设计知识：家装行业揭秘，未来六大趋势不可不知
不知不觉10月已过半，年终的脚步也越来越近。近年来，中国家装家居的市场规模不断扩大，而今年持续火热的互联网家装、整装、全屋定制等家装新模式，能否帮助各装企打响年终大战役？这种现象对行业的未来发展又有什么启示呢？六大趋势让我们一一来揭秘，希望能给创业者一个参考。
一 趋势一
定制家具红利增长逐步消失，大家居行业加速从制造业转变为服务业
尚品宅配董事长李连柱曾说过定制家具会在未来3-5年消亡，这并非危言耸听。2017年，8家代表性定制品类的营收增长率超过了30%，但在今年上半年的年报解读中，却只有2家企业的营收增长率超过30%，zui低者只增长了15%。
在解读过43家上市企业的半年分析报告之后，这些上市定制家具企业中，超过半数企业的业绩表现不及去年。
在2017年，由于行业的整体表现偏好，大多数定制企业的客单价提升得很快。但在2018年整体行业增速不利好、宏观经济周期下行的背景下，定制品类的红利增长可能已经走到了一个转折点，很难在短期内迎来反弹的机会。在这种背景下，如果定制品类的销量和利润不再增长，企业的制造红利就会消失。
那么，对于制造业出身的家居企业而言，他们是如何应对的呢?这一点从多家企业近年来频繁跨界的现象中就能找到答案。
家居行业正加速从制造业转变成服务业，企业第yi步要做的就是通过完善“产品+服务+体验”，从而提高用户粘性。而对于多数企业来说，他们下一步的发展依据将会围绕服务力做文章。而跨界布局整装+全屋定制，是大部分定制家具企业完善“产品+服务+体验”zui重要的一步棋。
二 趋势二
行业由增量市场转向存量市场，家装企业靠品牌力、设计力、服务力取胜
到2018年，家装从业者的心中已经形成了一种共识——一二线城市的增量用户已经所剩无几，存量市场已经取代增量市场成为主要市场。甚至三四线、五六线的存量市场也在逐步增多，增量市场的规模性发展受到一定阻碍。相比增量市场，存量市场更为考验企业的品牌力、产品力、创新力。
所有企业都在加速从制造业向服务业转型，为了应付变化，企业必须建立起三大核心能力：一是品牌力，二是设计能力即产品创新能力，三是服务能力。
但从市面上的产品来看，目前整个行业的同质化现象依然非常严重，有关产品质量不到位、服务良莠不齐的抱怨和投诉不绝于耳。设计上无法实现所见即所得、选材无法实现一站式一次性采购、施工质量不过关等等，都是家装企业在提供服务时面临的大问题。
三 趋势三
家装行业zui后一公里服务能力将会加强，供应链价值被凸显
近几年来，家居建材行业的跨界收购、跨界投资屡见不鲜，另外，此前由阿里巴巴曾鸣教授提出的“S2b”概念得到了广泛传播。在该背景下，不少企业都开始往共同的方向迈进——供应链。
在上游：连接厂商，打造整装行业的供应链体系。在下游：通过加盟商或者城市代理为消费者提供服务，并且在仓储端、物流端、配送端、安装端为加盟商/城市代理提供支持……这些都是装企zui后一公里服务能力的体现。
无论是跨界做装修服务、收购物流平台，还是与更多的服务型企业展开合作，这些其实都是家装企业为了解决用户安装、售后、物流，甚至扛楼等“zui后一公里”的服务需求而提供的解决方案。
一体化解决方案的出现既是为了满足用户的需求，也是为了满足自身业务发展的需要。在未来，离用户更近的企业会在用户心中建立更深、更紧密的联系。那时，既具备服务能力又具备完整的供应链能力的企业将会得到更好的发展。
四 趋势四
家居业跨界装修案例将会增多，但不一定能够真正落地
上市公司跨界做装修是家居行业在2018年的大新闻点。7月，尚品宅配投资者交流会上宣布要跨界做整装+全屋定制，通过给装修公司赋能，进而为消费者提供整装+全屋定制服务。
家居厂商之所以跨界装修主要有两方面的原因：第yi：定制家具头部企业的市场份额是有限的，长期发展下去迟早会遭遇天花板，跨界做整装+全屋定制不失为一个新的突破口，提前占据下一个家装行业的红利；第二：一旦定制家具企业真正掌握C端用户在装修服务方面的入口，定制家具企业的服务能力将会大大增强，未来还有机会带动公司整体产业链条的正向循环，从而获得正向发展。
五 趋势五
房地产住房结构调整大旗下，装配式装修不再是概念
近几年，房地产行业内跟住房结构调整相关的政策不断完善，尤其是2017年，装配式装修的话题成为了一股风潮，得到大家关注的同时，也引发了不小的争议。但是，行业内并未发生真正的住房结构改革。
不过，这并不意味着装配式装修缺乏发展机遇。实际上，装配式装修在日本已经发展成为一个成熟的业态，它不仅可以提高装修的效率，还能在节省成本的同时减少对环境的污染。
现阶段，已经有不少企业在从事装配式装修的业务，近一年时间来，也涌现出了不少关注装配式的机构和媒体，出现了不少开始真正围绕装配式做产品研发和链条延伸的公司。一些企业也在2018年宣布获得融资或是选择了首次在行业内公开发声。
这意味着行业对装配式装修的关注程度得到了提升。未来，一旦政策成为了装配式装修的重要推手，让住房结构改革真正实施，以装配式装修为主业的公司将会奔向一个新的跑道，从而真正地走出来。一旦上游企业实现了标准化，这对于装修行业的头部企业来说，并不完全是坏事，相反，它将有助于装修企业实现全国化扩张。
试想一下，如果未来材料端在装配式的需求之下，实现了标准化，从而降低材料端非标准化生产的难度，大大减少装修企业的sku，让房子也有机会像汽车一样进行改造、改装，这其实是一种非常值得期待的商业机遇。到那时，人效、成本将不再成为装企扩张的阻力。
六 趋势六
行业zui终的模式是二手房装修和精装交付
“后装修时代”是在与从业者沟通中经常听到的一个词汇。由于精装房已经在部分城市得到了广泛落地，未来还将继续在其他城市得到发展，这会导致一种状态——家居零售端的机会将会越来越少。
从另一个角度来看，在零售端空间缩小的同时，二手房装修、后装修市场和精装交付的空间都将加大。精装交付的市场容量将会得到进一步提升，家居企业将能够通过与房地产公司达成战略合作，加大对工程渠道的投入，就能够获得新的市场空间。
另一方面，无论是局部装修还是二手房整体改装，依然和从前一样有着同样的零售机会。只要家居企业继续服务好原来的客户群体、加大工程渠道的投入，就不容易受到负面影响。
对装修公司来说，布局家装后市场则成为了企业发展的新机遇，如果公司未来能够提供家装一站式服务，既能解决二手房装修或局部装修的问题，又能解决物流配送、上门安装、装后服务、维修更新等问题，那它们将拥有比原来更大的发展空间。
在住房结构正发生转变、精装交付成为重大趋势的背景之下，家装行业的整体发展未来会走向两个方向：一是二手房装修，二是精装交付，无论是布局哪一块业务，都能够拥有一定的市场空间。
