1、企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高级管理人员。
2、已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员,进行后EMBA教育
3、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士
1、教学模式:打破传统讲授模式,设计和安排了系统高效的学习体系,采用名师名家+实践案例+分组讨论+总结分析+课后总结+训练营+顾问咨询的教学模式,真正让学员投入其中,学以致用。
2、课前准备:每次上课前一个月,学员将结合自己企业及个人的疑难困惑、感兴趣的课程以作业的方式用mail发给助教,上课期间让老师更具针对性的进行教学,并且预留部分课时进行讨论、分析、解决。
3、导师制:每位学员可选一位老师作为自己终生导师,实现个人终生学习的目标。
4、企业考察与户外拓展:让学员和企业家走出去,亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感,通过现场参观、考察,并进行专题研讨交流,对话和经验分享,让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化,同学们之间相互学习借鉴,增进同窗情义,拓展企业通路,也为各区域间项目洽谈、招商引资搭建平台。
5、老师授课内容以光盘形式结业后赠给学员,以便更好领悟课程精华,同时回味人生美好的学习经历。
6、搭建交友、合作平台,建立企业家俱乐部,印制精美同学录(含班主任、所有授课老师)以便终生交流、活动同时建立创业基金会(自愿形式)以便共同发展。
四、学习安排:
学制一年,每月学习一次,每次上课2到4天(均周,六日),滚动开班,为保证课程质量本次课程限招60人。
参加全部课程学习者,颁发《工商管理总裁研修班》研修证书,
课程模块
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课程目标
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课程体系与课程名称
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经营哲学
与
管理思想
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比对中西经营哲学与管理思想;掌握经营与管理 之本质;实现智慧经营与轻松管理。
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1、企业家的政治经济学
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2、易经管理哲学与中国管理现实
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3、领导艺术与企业家心理学
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4、孙子兵法与商战谋略
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5、经营创新哲学与实践操作
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6、国学思维与企业创新
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经营环境
与
战略管理
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剖析经营环境;掌握分析工具;制定务实战略;达成预期目标。
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1、企业战略转型与系统变革
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2、宏观经济走势与产业政策
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3、基于核心竞争力之战略规划与运营
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4、法律实务与企业危机管理
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5、公司治理与资本运营
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营销管理
与
营销实战
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彻悟营销之本质;摆脱恶性竞争之泥潭;掌握赢销思维与工具;持续赢得顾客与利润。
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1、营销哲学与营销战略
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2、品牌战略与企业核心竞争力
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3、渠道建设与经销商管理
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4、深度营销与客户关系经营
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5、双赢商务谈判技巧
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人力资源
与
组织管理
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透彻个体与组织行为之本质;掌握个体与行为管理之工具;提升个体积极性与主动性;打造执行高效之团队。
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1、组织行为学与组织管理
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2、人本管理——企业文化的建设
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3、人力资源管理与企业选人、育人、用人及留人
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4、高效执行力
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5、高效团队建设
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6、经理人十项能力训练
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7、品绩管理
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财务管理
与
风险控制
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掌握财管之本质;学会成本控制之技能;领悟税收策划之奥妙;规避经营法律之风险。
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1、经理人的财务管理与财务分析
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2、中国税法与税务筹划
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3、成本分析与成本控制
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4、资产管理与投资决策
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管理修炼
与
素质提升
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素质全面修炼;
能力自我提升;平衡事业生活;
完美商业人生。
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1、组织变革
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2、商务礼仪
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3、压力管理
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4、二次创业
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5、项目管理
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6、职业生涯规划
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7、价值联盟
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8、角色与本色
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更多专题讲座,将给学员带来全新感悟与体验…..
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1、缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由带班老师安排在其他班级补课。
2、专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师,全心全意为班级教学及活动提供一站式服务,是凝聚班级友谊,促进学员沟通的催化剂。
3、授课评分体制,保证教学质量:每次上课学员都将对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。
学费、杂费(报名费、资料费、联宜活动费、证书费、论坛费)。
1、咨询:电话咨询 或 在线查看课程招生简章;
2、填表:学员详细填写《报名申请表》
3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出录取通知书。
更多课程了解请点击进入:https://www.ttpx.net/com/szjfl0/
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