第5年
通过认证 
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认证背景
为进一步推动我国物流与供应链高质量发展，满足采购从业人员业务实践能力的创新发展需求，适应产业转型升级对人才的新要求，完善物流与采购人才培养体系，突出职业特点与专业性，中国物流与采购联合会开展的采购师职业能力等级认证工作已在全国三十多个城市实施，受到业界广泛关注和认可，已成为我国采购与供应链领域人才评价的重要参考依据。
知识体系
经过近20年的探索和实践，中国物流与采购联合会推出了中国首个采购知识体系，分为三个级别、十个核心模块，以此构建了采购管理的海螺模型，以海螺图为视觉载体，借助其构造特点来呈现采购业务流程各环节的关联，用模块化和分层级的脉络体现采购管理的内涵，形成中国物流与采购联合会采购师职业能力等级认证(CPCP)体系。
国际化的认证体系：将国内采购师职业能力等级认证与国际采购与供应管理联盟全球标准认证完美结合。深厚的行业背景:中国物流与采购联合会是经国务院批准设立的中国唯一一家物流与采购行业综合性社团组织，在中国物流、采购与供应链领域发挥行业引领作用。
权威的专家团队:汇集了来自国内外权威的物流专家团队,专家成员覆盖了科研学术机构、院校、行业专家、企业家，拥有深厚的学术背景、显著的行业成果和极高的知名度。
实效性的知识体系:认证知识体系与实际市场运作保持时时统一,充分体现理论与实践相结合的理念。公正的管理机制:认证实行“考培分离”和"六统一”原则(即统一标准、统一教材、统一培训、統一考试、统一阅卷、统一认证),从管理模式与机制上确保了培训认证的质量。
政府相关采购部门主管、物流公司高层经理、大型生产制造企业、国际贸易公司、电子商务公司、大型连锁企业、各类制造业、零售业、电子商务从事采购、供应、配送、仓库管理、后勤支援等工作岗位的职员和中高级管理运营人员。有志在物流行业寻求发展的人员。为拓展就业方向的在校大学生等。
| 认证级别 | 培训教材 | ||
| 中级采购师（采购思 维力） |
《如何划分采购品类》、《如何判断供应风险与机会》、《如何制定采购品类策 略》、《如何进行管理供应商资源》 |
||
| 高级采购师（采购行 动力） |
《如何履行谈判与合同管控》、《如何执行招投标》、《如何测评采购绩效》、 《如何提升采购供应价值》 |
||
| 注册采购师（采购技 术力） |
《如何实施战略采购》、《如何进行赋能数字化采购》 | ||
中级采购师
（具备以下条件其一）中级、高级、注册级。参加考试认证的人员
需逐级申报。
（1） 连续从事本职业或相关职业5年以上，经本认证中级培训；
（2） 取得大专及以上毕业证书， 1年以上相关工作经历，经本认证中级培训；
（3）取得硕士及以上学位者。
高级采购师
（1）取得本认证中级证书，经本认证高级培训；
（2）取得硕士及以上学位，连续从事本职业工作2年以上者。
注册采购师
（1）取得高级证书，经本认证注册级培训；
（2）取得本专业或相关专业博士学位者。
考试形式：自2021 年起，采购、物流从业人员职业能力等级认证考试一律采用
计算机化考试方式（简称机考），原则上不再提供纸质考试方式。
考试时间：每年5月第三个周六和11月第三个周六。
| 9:00-11:30 （150分钟） | ||||
|---|---|---|---|---|
| 题型 | 判断 | 单选 | 多选 | 案例分析 |
| 题量 | 60 | 40 | 20 | 6 |
| 每题分值 | 0.5 | 1 | 1.5 | 不定 |
| 总分值 | 30 | 40 | 30 | 100 |
| 总分 | 200 | |||
| 分数线 | 120份通过 | |||
1、符合培训条件人员就近参加培训；
2、专业理论参加全国统一考试。
3、注册级别：专业理论考试通过者在培训中心参加点对点能力测评。
4、注册级别：中国物流与采购联合会组织有关专家进行能力测评分析。
南京鼓楼区中山路223号金轮峰华1107
