1.人力资源规划:这门课程将教授学员如何根据企业的战略目标和业务需求,制定合理的人力资源规划,确保企业拥有足够数量和质量的人才。学习要点包括人力资源需求预测、供给预测以及平衡供需的策略等。
2.招聘与配置:招聘与配置是人力资源管理中的重要环节。这门课程将介绍招聘渠道的选择、招聘流程的设计、面试技巧以及员工配置的原则和方法。通过学习,学员可以掌握如何吸引和选拔到合适的人才,为企业的发展提供有力的人才支持。
3.培训与开发:员工培训与开发是提升员工能力、促进企业发展的重要手段。这门课程将教授学员如何制定培训计划、选择培训方法、评估培训效果等。同时,还将介绍员工职业发展规划的制定和实施,帮助员工实现个人价值和企业价值的双赢。
4.绩效管理:绩效管理是激励员工、提升组织绩效的关键。这门课程将介绍绩效管理的流程、方法以及绩效评估的标准和技巧。通过学习,学员可以掌握如何设定合理的绩效目标、进行绩效反馈和辅导,以及如何运用绩效结果进行激励和奖惩。
5.薪酬福利管理:薪酬福利管理是吸引和留住人才的重要手段。这门课程将教授学员如何制定薪酬策略、设计薪酬结构、进行薪酬调整以及管理员工福利等。通过学习,学员可以掌握如何构建具有竞争力的薪酬福利体系,激发员工的工作积极性和创造力。
1.提升职业竞争力:在人力资源管理领域,拥有本科学历往往意味着更多的职业机会和更高的薪资待遇。自考本科作为一种灵活的学习方式,让在职人士能够在不耽误工作的前提下,提升自己的学历水平,从而在职场中脱颖而出。
2.系统学习专业知识:人力资源管理自考本科的课程设置涵盖了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等多个方面,帮助学员系统地掌握人力资源管理的核心知识和技能。
3.拓宽职业道路:通过自考本科的学习,学员可以了解到人力资源管理的较新趋势和发展动态,为未来的职业转型或晋升提供更多的可能性。无论是进入大型企业的人力资源部门,还是自主创业开设人力资源咨询公司,都将成为可能。
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校区环境
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上课环境
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上课环境
1、“业余课程全日制式管理”,每班确保一个班主任,通过严格有效的过程管理确保学生的出勤率和上课质量,协助任课老师解决学生在学习过程中碰到的各类问题。
2、全职老师为主的授课模式确保了教研质量,配备课程开发小组,加大课程研究,形成了新科自有的学习资料、试题库。
3、在保证提升学生对未来的把握和认知的前提下,新科教育实行“职业规划+班会课+校内活动”的模式,丰富学生课余生活。
二十年专注,只为圆你一个学习梦
教育的核心是教学质量,有质才有量,有质才有发展
好的团队决定高品质
我们的宗旨,“以学员为中心”
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