第11年
通过认证 
华理2016年MBA招生咨询会（苏州地区
高层管理培训中心(EDP)
EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM
华东理工大学商学院简介
华东理工大学地处国际大都市和中国的经济中心---上海市，教育部直属重点高校，是国家“211工程”重点建设和“985创新平台”建设学校。学校有8个国家级研究基地、16个省部级研究基地、2个国际合作科研基地、51个校级研究所（中心），建有国家大学科技园，是全国6所首批建立国家技术转移中心的高校之一。学校在学科建设与教育发展中重视“过程工程与过程思想”，以“理工结合，文理结合，多学科协调发展，特色学科达到国际先进水平”为我校的学科专业定位，现已发展成为特色鲜明、理工医法经管文等多学科协调发展的研究型全国重点大学。
华东理工大学商学院成立于1990年，集经济学科与管理学科为一体，致力于两者的融合和发展。商学院秉承“致知在格物”的理念，提倡教师和学生探索事物的本原，求知于实践活动，一贯坚持高度的社会责任和自由的学术精神，崇尚研究创新和思想解放，成为真正的中国文明、文化和商业精神的传承者。学院设有专业学位教育中心，举办EMBA、MBA、工程硕士等教育项目，设有企业管理高级培训中心，提供EDP教育项目。商学院拥有雄厚的师资队伍、优美的校园环境和国际标准的教学设施，学校坚持国际化的办学思路，为学员提供高质量的教学服务。
站在新的历史起点上，朝气蓬勃的华东理工大学商学院竭诚欢迎您的加入，携手谱写更加辉煌的新篇章。
项目简介
EMBA核心课程浓缩EMBA课程精华，系统梳理管理知识，在较短的时间内，为学员提供学习战略管理、财务会计、市场营销、人力资源、运营战略等核心管理知识的机会。EMBA核心课程高级研修班是EMBA学位教育课程的衍生和发展，是全面提升企业中高层管理者综合素养的最佳培训方案。课程坚持理论与实践相结合，帮助学员迅速掌握核心管理知识和技能，提高管理素养。
汇聚国内外一流的教授，EMBA核心课程始终贯通专家对中国企业文化与西方前沿管理理论的实践与思考。他们于传授知识的同时，将结合自己的潜心研究，与学员进行深入的交流，启迪思考、分享感悟。
课程宗旨
Ø 精英、精品、精华----精益求精；
Ø 实用，实效、实战----学以致用。
课程优势
Ø 荟萃名家大师，整合国内最优的EMBA师资团队；
Ø 前沿理念辅以实用技能训练，集合EMBA精品课程；
Ø 采用案例教学，沙龙互动、名家讲坛、参观游学等灵活的教学方法。
课程收益
Ø 提升管理理论修养，掌握实用企业管理工具；
Ø 以演练投射商战，以模拟拓展视野，提高风险分析、战略决策的能力；
Ø 系统学习战略管理理论，通过最新案例分析，探讨公司战略发展的成功模式；
Ø 掌握营销管理的方法，有效地执行市场策略，提高销售业绩；
Ø 学习建立与公司战略相匹配的人力资源管理系统；
Ø 熟练阅读三个财务报表，学习从财务角度评估公司战略和经营绩效；
Ø 了解运营管理的战略意义，学习运营管理的基本方法；
Ø 拓展视野，构建广阔的学员交际网络。
培养对象
希望系统学习、更新管理知识和提高管理技能的企事业单位和政府相关部门的中高级管理人员。大专以上学历，三年以上工作经验，一年以上管理经验。
学 制
一年，每月集中2天授课(周六、周日)，滚动开班。
课程证书
参加完全部课程可获得由华东理工大学商学院颁发的《高级工商管理（EMBA）核心课程高级研修班结业证书》。
课程设置
EMBA核心课程高级研修班
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模 块 |
课 程 |
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导入课程 |
沙盘模拟-拓展训练 |
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管理基础 |
管理经济学 |
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企业战略管理 |
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组织行为学 |
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高绩效与可持续领导力 |
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管理实务 |
创新思维与创新管理 |
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组织与人力资源管理 |
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企业运营与供应链管理 |
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财务管理与风险控制 |
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营销背后的营销 |
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企业危机管理与应对策略 |
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商 法 |
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精品讲座 |
企业投融资决策分析 |
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大数据分析、应用与商业决策 |
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品牌管理与整合营销传播 |
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博弈论 |
基础与实务课程学习目标及课程提纲
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课程名称 |
课程目标 |
课程提纲 |
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管理经济学 |
学员通过对本课程的培训，能更为熟练地运用经济分析方法这一锐利武器来深刻剖析现实中的市场竞争与企业经营决策。 |
l 管理经济学的内涵 l 市场结构与企业科学决策 l 边际效益理论与企业成本 l 市场结构分析 l 博弈与市场竞争策略 l 市场与政府规制 |
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企业战略管理 |
通过对大量案例的讨论，建立战略思维的基本架构，把握企业战略实践的核心和战略实施的流程及导入机制。 |
l 战略理论核心 l 战略思考基准 l 战略三维构架 l 战略配套管理 l 战略实施策略与导入机制 l 企业战略管理案例 |
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组织行为学 |
提供有关工作中人员行为的理论、理念和实践。从经典理论到现代理论，从个人视角、群体视角到组织视角，将各种概念和理论应用于中国环境下具体的组织问题，并提升学员解决管理问题的能力。 |
l 知觉与个体决策 l 人格与价值观 l 态度、情绪、动机 l 群体与团队 l 谈判与领导 l 组织结构 |
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高绩效与 可持续领导力 |
传授关键的领导力概念、技能和方法，让学员能够更加有效且高效地实现其商业目标。学员将详尽地探讨高绩效领导力、可持续领导力以及在不同环境下通过变革管理来实现更加有效的组织领导力等重要概念。 |
l 高绩效领导力涉及愿景、价值观和情感 l 23种可持续领导力实践 l 可持续领导力实践的实际应用和绩效成果 l 国际企业如何增强企业可持续性 l 通过变革来实现高绩效及可持续领导力的工具 |
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创新思维 与创新管理 |
指出现代管理学各种典范的利弊；开宗明义地指出管理创新可以导致竞争力的转移，并为企业带来持续的竞争优势，并提供给了一种在 21世纪建立竞争优势的思维模式，帮助学员成为21世纪的管理先锋。 |
l 为什么要管理创新 l 传统管理的桎梏 l 管理创新转化竞争优势 l 管理创新的进程与操作 l 如何成为创新管理者 l 管理者心态变革 l 案例分析 |
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组织与人力 资源管理 |
通过精选案例的分析讨论，从个体、群体和组织三个层面研究和探讨人的行为规律，从而有效实施人本管理，掌握人力资源的最新管理概念和关键管理技巧。 |
l 员工行为分析 l 员工行为的有效激励 l 群体行为与团队建设 l 领导心理、领导风格和领导力培育 l 变化中的人力资源管理与开发环境 l 人力资源战略规划与设计 l 薪酬与绩效管理（方法与工具） |
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企业运营与 供应链管理 |
通过案例分析与探讨，系统把握运营系统的策略、生产计划、组织与控制的精要，以及时间、质量、成本、服务、柔性和环境等运营管理的六大要求和现代企业运营管理新趋势。 |
l 运营策略的制定 l 供应链中的不确定性与马尾效应 l 生产与服务过程的分析与能力调整 l 供应链与物流管理 l 企业流程重组与再造 |
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财务管理 与风险控制 |
通过对典型案例的分析，掌握运用财务报表来分析企业状况的方法，从而能有效利用财务数据做出正确的决策。特别对如何实施有效的企业内部控制问题进行深入研讨 |
l 财务报表分析与研究 l 财务比率分析与企业经营决策 l 国际会计准则与中国的实践 l 现代企业会计内部控制的方法 l 财务决策工具及方法 l 企业财务管理风险及防范 l 上市公司财务信息披露与风险预警 |
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营销背后 的营销 |
通过精选案例的分析与讨论，把握营销的理论框架，深入认识国内外的营销实践，形成正确的市场营销观念，提高战略营销管理技…… |
l 营销微视界 l 营销与品牌 l 整合营销传播 l 营销与品牌体验 l 品牌承诺 l 海外品牌营销模式 |
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企业危机管理与应对策略 |
掌握各种危机的基本处理方法；掌握各种落到实处的可操作的危机管理方案；后危机时代，让企业学会如何处理内部危机；在企业经营的各个方面建立有超前意识的企业危机管理体系，从而使企业步入健康的发展轨道。 |
l 引言:30年商业中国——企业危机之峥嵘岁月 l 企业危机预防的实务操作 l 企业外部危机管理 l 后危机时代，企业内部危机管理 l 危机管理中的国学思想 l 建立企业危机管理的体系 |
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商 法 |
通过案例分析，重点把握我国的公司法、合同法、知识产权保护等重要经济法规的关键问题，并对在市场经济下和中国加入WTO以后企业领导人应具备的国际相关法律法规有系统的认识。 |
l 现代企业与经济法规 l 公司法 l 合同法 l 知识产权相关法规 l 国际相关经济法规探讨 |
学员感言：（部分）
这个班不仅课程设置精练，案例详实，针对性强，而且教学氛围生动活泼，讲解深入浅出，通俗易懂。更难能可贵的是，通过与来自各行各业的企业家学员们共同交流探讨，我们可以一次又一次地免费饕餮着来自不同领域的企业家之智慧大餐！
南通大地物流有限公司 董事长 聂强
华东理工大学商学院EMBA核心课程班带给我很多观念、思想上的冲击，实用的教学内容、权威的师资阵容，让我很有收获。尤其工作人员良好的教学组织与服务让我很受感动。感谢他们！
江苏银河化轻集团橡胶厂 董事长 张云忠
每次踏进华东理工大学的课堂，都会让我感到振奋，都会使我身不由己地放下工作、专心听课、积极参与。而且在我的周围，全部是同样层面的同学，这种高层面的思想碰撞，也使我体会到了这个班平台的价值。
如皋市诚业通讯设备有限公司 董事长 陈小兵
这个课程花费我们很少的资源，即获得资深培训导师、教授的点拨，同学们来自不同发展领域，大家交流管理经验，资源共享。我跟我的团队分享了这门课，它值得我去推荐。处在开始或者初步完成原始积累的中小企业管理者，存在进一步学习来提升自身的综合能力、降低企业运营风险、明确企业发展方向的内在必然需要。EMBA核心课程是很合适的选择，没有知识层次限制，大家交流学习，帮助是莫大的。
南通市伊士生物技术有限公司 董事长 欧卫军
课程增值服务
1、企业考察：可免费参加商学院组织的赴知名企业的考察活动；
2、移动课堂：可参加赴北京、深圳、东莞、成都等地的游学活动，与当地政府、企业家座谈，交换信息，拓展商机；
3、校友活动：成为华东理工大学商学院校友俱乐部会员，终身尽享会员活动和广阔人脉资源。
课程价格
学费：人民币29,800/人。（含培训费、教材讲义费、茶点费、午餐费、证书费、论坛入场券等）。
学员住宿、交通费及游学费用自理。
报名咨询
华东理工大学商学院EDP项目办公室
地 址：上海市徐汇区梅陇路130号华东理工大学第三教学楼205室
联系人：殷老师
联系电话：18116222947
Email: 329249179@qq.com
