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制造业精细化管理分析与改善培训(武汉2016年4月16日)

  • 联 系 人:王小姐(女士) 
  • 授课学校:中华国际管理培训网
  • 授课地址:上海市浦东陆家嘴金融贸易区银城中路68号时代金融中心22层
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面议

机构信息

所在地区:上海

会员级别:企业会员1

身份认证:  

已  缴 纳:0.00 元保证金

我的勋章: [诚信档案]

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课程详情
制造业精细化管理分析与改善高级实战培训班
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:2800 元/人
授课时间】:2016年4月16日 ~ 4月17日
授课地点】:武汉
报名热线】:021-58315981,58316892,13816331021,13501981806
 
【培训对象】企业所有管理人员、生产部相关人员
【课程收益】

通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;
通过管理标准的固化提升企业生产效率;
通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;
通过计划系统的创新提升企业盈利能力;
通过改善系统的建立提升企业竞争力;
通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。

【课程大纲】

4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”;
◆生产效率分析     
◆生产力分析
◆品质效率分析     
◆人力资源分析
◆资材库存分析
如何将分析后数据与企业现状进行对比;

现场实际操作训练及指导;

5、互动交流及困惑解答。

【讲师介绍】朱毅老师

首席精益生产咨询专家;
中国“企管数据逻辑性建设”创始人;
香港精益生产研究中心董事,香港组织行为学中心理事;
武汉大学、深圳大学特约专家讲师;
日本东京大家IE博士;
朱毅老师曾留学日本六年 ,在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验,总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。
2002年至今,朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。
曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。 w

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;
◆生产量   
◆人力资源 
◆出勤薪资 
◆品  质  
◆资材物流 
◆订单周期
◆标准工时        
2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;
   
3、如何对自己企业进行数据抓取;
◆业务部  
◆行政部  
◆货仓部  
◆财务部
◆品质部  
◆计划部   
◆工程部
 
【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-58315981,58316892,58317609
手机:13816331021,13501981806,18930614897
传真: 021-58316892
E-MAIL:office@6666365.com
Website:http://www.6666365.com
 
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