团队建设课程

传统培训授课：学员所掌握的知识是员工成长的硬件

    户外体验式培训：是员工互相团结成为共同奋斗的软件

谛沃克训练，国内首家将传统培训与体验式培训方式结合在一起的专业培训机构，并研发推出“企业管理人员必备知识之十大能力”系列内训课程：

1.团队建设能力提升训练

2.沟通能力提升训练

3.执行能力提升训练

4.问题解决能力提升训练

5.领导能力提升训练

6.绩效管理能力提升训练

7.用人能力训练

8.激励能力提升训练

9.教练能力提升训练

10.创新能力提升训练

    依据企业现状，一旦谈到培训，总会有人说，室内培训太无聊、太枯燥。于是乎，企业如果不实施培训，员工会抱怨企业不关心员工成长；而公司如果提供给员工培训机会，员工又感觉培训实在是太无聊了，不好好把握机会，最终是花钱买罪受。

    基于这种现状，谛沃克训练把培训搬出课堂，把培训场地带到户外。在树荫下，在清净的风景区，在湖边，谛沃克训练采用“讲解+实战演练”的方式，一边培训，一边实战，促进学员在轻松的环境中真正把学习的东西变成自己的。

   谛沃克训练的学习公式；

  真正的知识=知识+体验+思考+指导+实施

 十大必备技能课程大纲之一：

团队建设能力提升课程

内容简介

      《团队建设能力提升课程》通过理论讲解、寓言故事、拓展训练三种方式的系统结合，将团队建设能力细化为11个方面，提供了一整套团队建设能力提升的解决方案。课程包括了团队目标、角色认知、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、团队激励、团队学习、团队压力、团队危机11项管理能力。 

第一章  团队建设能力培养与培训提升
  第一节 团队建设能力在管理中的应用
    一、所有成员各有所长
    二、注重协作
  第二节 11个方面提升团队建设能力
    一、团队领导纬度
    二、团队管理纬度
    三、团队动力纬度
    四、团队品质纬度

第二章 提高团队目标管理能力
  第一节 团队目标管理能力培养与训练提高
    一、团队目标要清晰
    二、目标管理四阶段
  第二节 提高团队目标管理能力的拓展训练
    一、目标决定了距离
    二、目标实现靠协作

第三章 提高角色认知能力
  第一节 角色认知能力培养与训练提高
    一、认清自己的角色
    二、角色认知与定位
  第二节 提高角色认知能力的拓展训练
    一、牢记自己的角色
    二、演好自己的角色

第四章 提高团队执行能力
  第一节 团队执行能力培养与训练提高
    一、执行就是有差距
    二、高效执行的程序
  第二节 提高团队执行能力的拓展训练
    一、小组合作建高塔
    二、计划执行拼魔板
    三、带上水桶过悬崖

第五章 提高团队协作能力
  第一节 团队协作能力培养与训练提高
    一、天堂地狱的差别
    二、团队协作的工具
  第二节 提高团队协作能力的拓展训练
    一、联为一体踢足球
    二、触地只能四个点
    三、四人共做俯卧撑
    四、小组用人组机器

第六章 提高团队信任能力
  第一节 团队信任能力培养与训练提高
    一、要信任你的伙伴
    二、提高团队信任力
  第二节 提高团队信任能力的拓展训练
    一、信任队友过云梯
    二、信任才敢往前走
    三、信任才能到古城

第七章 提高团队沟通能力
  第一节 团队沟通能力培养与训练提高
    一、短了一截的裤子
    二、提高团队沟通力
  第二节 提高团队沟通能力的拓展训练
    一、穿越障碍靠沟通
    二、有了经验要分享

第八章 提高团队领导能力
  第一节 团队领导能力培养与训练提高
    一、谁的领导能力强
    二、提升团队领导力
  第二节 提高团队领导能力的拓展训练
    一、你是老马怎么办
    二、领导决策需果断

第九章 提高团队激励管理能力
  第一节 团队激励管理能力培养与训练提高
    一、兔王的团队激励
    二、团队激励的方式
  第二节 提高团队激励管理能力的拓展训练
    一、物质奖励的效果
    二、积极赞扬的作用

第十章 提高团队学习能力
  第一节 团队学习能力培养与训练提高
    一、及时总结偷到油
    二、提高团队学习力
  第二节 提高团队学习能力的拓展训练

第十一章 提高团队压力管理能力
  第一节 团队压力管理能力培养与训练提高
    一、压力太大就会垮
    二、压力管理5方面
  第二节 提高团队压力管理能力的拓展训练

第十二章 提高团队危机管理能力
  第一节 团队危机管理能力培养与训练提高
    一、个体献身团队
    二、危机管理4步骤
  第二节 提高团队危机管理能力的拓展训练
    一、遭遇危险怎么办
    二、危机公关写方案