用人能力训练

用人能力提升课程

内容简介

   《用人能力提升课程》通过3种方式的系统结合，将用人能力细化为11个方面，提供了一整套用人能力提升的解决方案。本课程包括选拔人才、培养人才、搭建平台、尊重人才、用人不疑、宽以待人、用人唯贤、用人所长、组合使用、制度管人、正确考核11项用人能力，是企业培养管理人才的必备之课程。
　　

第一章　用人能力培养与培训提升　
　第一节　用人能力在管理中的应用　
　第二节　用人能力提升的基本模型　
　

第二章选拔人才　
　第一节　选拔人才的训练提高　
　　一、老板选聘收银员　
　　二、选拔人才七途径　
　第二节　选拔人才　
　　一、模拟招聘的游戏　
　　二、制定选人的方案　

第三章　培养人才　
　第一节　培养人才的训练提高　
　　一、GE的人才培养　
　　二、人才培养六方法　
　第二节　培养人才的拓展训练　
　　一、通过电影来育人　
　　二、两人合作抛水球　

第四章 搭建平台　
　第一节　搭建平台的训练提高　
　　一、种树成功的经验　
　　二、搭建平台六方面　
　第二节　搭建平台拓展训练　
　　一、公共创意的合集　
　　二、新奇的铁钉游戏　

第五章　尊重人才　
　第一节　尊重人才的训练提高　
　　一、为下属赢得尊重　
　　二、尊重人才9个方面　
　第二节　尊重人才拓展训练　
　　一、不要忘了说谢谢　
　　二、秦昭王五跪得贤　

第六章　用人不疑　
　第一节　用人不疑的训练提高　
　　一、成于信任败于疑　
　　二、用人不疑三方面　
　第二节　用人不疑的拓展训练　
　　一、信任队友的背摔　
　　二、如何去对待谣言　

第七章　宽以待人　
　第一节　宽以待人的训练提高　
　　一、宽容成就大事业　
　　二、宽以待人七方面　
　第二节　宽以待人的拓展训练　
　　一、你会怎样去沟通　
　　二、林肯的宽容用人　

第八章　用人唯贤　
　第一节　用人唯贤的训练提高　
　　一、唐玄宗用人成败　
　　二、用人唯贤五方面　
　第二节　用人唯贤拓展训练　
　　一、怎样来考察品德　
　　二、如何来用人唯贤　

第九章　用人所长　
　第一节　用人所长的训练提高　
　　一、豹子主人的失误　
　　二、用人所长三方面　
　第二节　用人所长拓展训练　
　　一、发现他人的优点　
　　二、世上没有无用人　

第十章　组合使用　
　第一节　组合使用的训练提高　
　　一、房谋杜断的组合　
　　二、人才的组合使用　
　第二节　组合使用的拓展训练　
　　一、3人组合挤气球　
　　二、5人协作来取水　

第十一章　制度管人　
　第一节　制度管人的训练提高　
　　一、英国政府的难题　
　　二、制度管人三方面　
　第二节　制度管人的拓展训练　
　　一、3个和尚有水喝　
　　二、7人如何来分粥　

第十二章　正确考核　
　第一节　正确考核的训练提高　
　　一、师傅的简单考核　
　　二、正确考核的方法　
　第二节　正确考核的拓展训练　
　　一、怎样来制定标准　
　　二、如此考核不可行