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机构动态
  • 项目预算的特点和作用

     (一)项目预算的特点   作为部门预算的重要组成部分,项目支出预算除具备部门预算的基本特点外,还具有以下特点:   1.目的性。项目有一个明确的目标,以完成部门特定工作任务或事业发展为目标。   2....

    发布时间:2013-01-28

  • 预算管理把预算控制权还给业务部门

      在看下面的内容以前,大家可以先想一想,你所在公司有没有预算管理?如果有,预算是由哪个部门编制的?预算执行是由哪个部门控制的?预算执行是由哪个部门监督的?预算执行结果是由哪个部门分析总结的?  ...

    发布时间:2013-01-28

  • 外企预算管理的规划难点及解决思路

     最近对多家外资(日资)企业预算情况调研后发现,外资企业预算管理与国内企业有较大不同,主要体现在以下几个方面:   预算编制:   外企预算一般为年度预算+3个月滚动预算编制   外企预算编制中除小额...

    发布时间:2013-01-28

  • 企业集团财务管理模式创新的措施

    (一)以产权为纽带并对企业集团财务进行统一领导   首先,要设置集权为主、有效分权控制的财务管理机构,进行财务相对集权的管理。其次,要加强对集团投资的管理。集团的投资规模和投资方向在很大程度上影响...

    发布时间:2013-01-28

  • 中小集团企业应该如何应对“钱荒”

     今年以来CPI指数的不断攀升使得通胀预期持续扩大,央行不得不收紧银根并通过提高存款储备金率等多种手段回收市场流动性,与此同时,银行间市场流动性也急剧收紧,部分地方商业银行甚至出现停止贷款的现象,在...

    发布时间:2013-01-28

  • 新格局下大型集团企业资金管理策略

      央行今年以来的第二次加息,也是去年以来的第四次加息。在融资成本越来越昂贵的背景下,   如何对资金进行精细化管理,显然成为众多企业的财务“掌门人”需要考虑的重要议题。   新格局下的...

    发布时间:2013-01-28

  • 职能、经营、战略大型国企的管控

     大型国有企业经常经由行政命令的决定把一些企业归并整合成大的企业集团,在这种先有子公司再有母公司的情形下,子公司的总经理往往是很强势的,尤其是当优质资产进行整合的时候,这些子公司总经理不管是行政地...

    发布时间:2013-01-28

  • 财务公司对集团票据管理的模式选择

    作为以“立足集团、服务集团”为出发点和归宿点,以加强集团资金集中管理和提高集团资金使用效率的非银行金融机构性质的企业集团财务公司,集团资金的高度集中和有效运作是其生存发展的集团,更是其发...

    发布时间:2013-01-28

  • 集团管控的三种具体模式

    根据总部的集、分权程度不同,可以把总部对下属企业的管控模式而划分成“操作管理型”、“战略管理型”和“财务管理型”三种管控模式。这三种模式各具特点:   1.操作管理型: ...

    发布时间:2013-01-28

  • 企业集团财务公司未来发展方向探讨

     财务公司最初是国家“大企业,大集团”发展战略的重要配套措施之一,是国家鼓励企业集团发展的优惠政策。自1987年中国人民银行批复同意设立东风汽车工业财务公司以来,经过20多年艰难的探索,我国企...

    发布时间:2013-01-28

  • 公司上市需注意的财务问题

    1.公司重组方案;   2.财务会计规范;   3.业绩连续计算;(这个方面需要我们重点关注和判断一下,是否符合上市条件要求,具体有这么几个方面的考虑)   (1)利润连续性:3个年度要连续盈利;   (2)...

    发布时间:2013-01-28

  • 企业上市须解决的八大财务问题

      在备战新三板的过程中,企业不仅要考虑主营业务重组、历史沿革梳理、治理结构规范、持续盈利保障等关键问题,还得重视财务问题。根据新三板挂牌的要求,参照拟上市企业IPO被否的原因分析,结合拟挂牌企业的...

    发布时间:2013-01-28

  • 上市公司须防的十大税务“地雷”

    近两年来,在上市过程中和上市以后的财务运作过程中,企业的资本交易项目存在不少税收问题。根据《国家税务总局关于开展2011年税收专项检查工作的通知》的要求,资本交易项目列为今年税收专项检查的指令性项目。...

    发布时间:2013-01-28

  • 上市企业需要注意的财务问题

    项目  主板与中小板  创业板  改制:      1、股权比例  ...

    发布时间:2013-01-28

  • 企业境内外上市利弊比较

     一、发行风险与融资再融资优势   ①境内发行风险较低。   境内外市场在供求关系上存在很大不同。   中小企业在境外发行股票,要高度依赖承销商的实力,除非承销商能够集结较多的投资者,否则很可能导致...

    发布时间:2013-01-28

  • 企业上市关注六个财务问题

     第一是业绩连续计算的问题,是大家在上市前做分析的时候应该重点考虑的。   第二是关连交易的问题,除了有金额、定价,非关联化的情况之外,可能对于大股东、股东提供担保要进行关注了。   第三个方面,过...

    发布时间:2013-01-28

  • 上市公司资产重组的形式

    根据我国上市公司资产重组的一般做法,可以归纳为收购兼并、股权转让、资产剥离和资产置换四种主要形式。   1.收购兼并。就是通常所说的企业并购,企业通过收购兼并既可以整合企业的内外部资源,产生规模效应...

    发布时间:2013-01-28

  • 股票投资风险的管理

     股票投资风险管理的全过程,大体可分为三个阶段:第一阶段,股票投资风险的识别,即在实际的投资活动中根据种种社会经济、政治现象和市场情况,去发现风险;第二阶段,股票投资风险的评估,即运用各种方法,测...

    发布时间:2013-01-28

  • 股票投资风险的分类

     股票投资风险一般分为系统风险和非系统风险,其中系统风险主要包括利率风险、汇率风险、购买力风险、市场风险和宏观经济风险;非系统风险一般包括经营风险、筹资风险、流动性风险和操作风险。   1.股票投资...

    发布时间:2013-01-28

  • 债券投资风险的管理

      面对债券投资过程中可能遇到的各种风险,投资者应认真加以对待,利用各种方法和技术去了解风险、识别风险、评估风险,然后指定风险管理的策略,以减少风险造成的损失,力求获得最大收益。债券投资的风险管...

    发布时间:2013-01-28

  • 债券投资风险的种类

     一般来说,债券的主要风险形式有利率风险、通货膨胀风险、政策风险、违约风险和流动性风险,前三者属于系统风险,而后两种属于非系统风险。   1.利率风险。利率风险是指市场利率变动导致债券价格与收益发生...

    发布时间:2013-01-28

  • 投资风险的识别方法有哪些

      投资活动不同,其风险识别的方法就不同;投资活动的阶段不同,其风险识别的方法也就不同。为了更好地识别投资风险,风险管理部门往往首先获得具有普遍意义的风险管理资料,然后,运用一系列具体的风险识别...

    发布时间:2013-01-28

  • 如何识别投资风险

     投资风险识别活动的基本任务是将投资过程中可能面临的不确定性转变为可理解的风险描述,作为一项系统过程,风险识别有其自身的活动过程。   1.发现或者调查风险源。风险管理人员在识别投资活动所面临的风险...

    发布时间:2013-01-28

  • 财务分析的禁忌

      财务分析要达到重点突出、说明清楚、报送及时、预测准确、措施得力的目的,进入财务工作“灵魂”之境界,充分发挥其诊断企业的“听诊器”;观察企业运行状况的“显微镜”之...

    发布时间:2013-01-28

  • 财务报告的改进

      以互联网应用和电子商务为特征的新经济模式,使人们对会计信息的内容及要求不断提高。现行财务会计报告已越来越不能满足经济发展的要求,迫切需要改革和完善。   会计系统的基本目标就是向信息使用者提供...

    发布时间:2013-01-28

  • 企业财务状况的体检表

      资产情况   包括流动资产和非流动资产,其中流动资产在理论上是指在一个经营周期内可以变现的资产,需要重点分析的是货币资金(现金及现金等价物)和存货指标以及应收款项等。   一、货币资金(债权人...

    发布时间:2013-01-28

  • 财务分析报告的主要分析指标

    一、财务分析报告的内涵及特点   财务分析报告是企业财务主管以实际的财务资料为依据,系统地研究分析企业财务运作的应用文书。随着商品流转的不断进行,企业的资金不断循环周转,构成了资金的筹集、运用、耗...

    发布时间:2013-01-28

  • 经济活动分析的常用方法

    写作经济活动分析报告,要运用多种分析方法,其中常见的方法有以下几种:   (一)对比分析法   把两个以上具有相同条件的可比因素进行对比分析,因此说明和反映两个事物之间的联系和差别,并分析原因,提出...

    发布时间:2013-01-28

  • 经营杠杆的分析方法

    经营杠杆反映销售量与息税前利润之间的关系,衡量销售量变动对息税前利润的影响。   1、息税前利润与盈亏平衡分析   息税前利润EBIT=销售量Q(单价P-单位变动成本V)-固定成本F   =销售量Q×单位边...

    发布时间:2013-01-28

  • 把丢失的利润找回来

    企业在瞬息万变的经营环境中求生存,就必须尽力减少支出,增加利润。但是,要想在未来取得成功,决不能只关注最终的利润,而应当从源头抓起。   跳出成本核算系统   要增加收入、提高利润,首先必须做好充...

    发布时间:2013-01-28

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