六西格玛绿带培训（内训）
六西格玛绿带培训（内训） 课程背景《六西格玛绿带》是六西格玛系列培训的重要课程，本课程主要通过介绍SIXSIGMA介绍并对SIXSI
2022-04-08 10:39:21
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供应商管理是个大学问，各公司管理的条条框框也不一样。这里想从数据化管理的角度，通过一些指标的统计来帮助选择、评估和监测供
2022-08-03 16:56:41要说采购最难的事，不是白天黑夜的跑，也不是处理一大推事项，而是供应商的管理。众所皆知，供应商管理需要采购员花更多的精力，
2022-08-03 16:52:14供应商管理的八大方法：1、选定备选供应商；2、备选供应商资质调查；3、样品试制与确认；4、价格协商；5、试做订单；6、交货验收
2022-08-03 16:50:12当今制造业中，质量乃是企业的根本，那么影响质量的要素有，供应商质量保证，客户质量保证，生产制造质量保证，研发设计质量保证
2022-08-03 16:45:371 目的为确保公司购进原辅料质量稳定、设备及备品备件符合生产需要、监测装置校准准确无误、运输及时安全，选择合格原辅料、设备
2022-08-03 16:44:46对于大多数企业来说，建立供应商管理流程很有必要。该过程将指导企业必须采用的战略，管理参与供应商的整个生命周期。企业可以通
2022-08-03 16:40:58第一章 总 则第一条为了加强公司供应商规范管理，确保采购物资的产品质量、价格及服务符合公司要求，提高公司集中采购工作保障水
2022-08-03 16:25:38什么是供应商？一般认为，供应商是我们持币购物的对象，是提供某种货物/服务的商家，这个观点正确吗？正确，但只是表面现象。从
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六西格玛绿带培训（内训） 课程背景《六西格玛绿带》是六西格玛系列培训的重要课程，本课程主要通过介绍SIXSIGMA介绍并对SIXSI
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六西格玛系列课程六西格玛系列课程编号课程名称时长（天）讲师1六西格玛黄带培训3李老师2六西格玛绿带培训（内训）9李老师3六西
2022-04-08 10:37:46
精益生产系列课程精益生产系列课程编号课程名称时长（天）讲师15S与目视化管理1李老师2持续改善1周老师3快速换模SMED1李老师4仓
2022-04-08 10:37:19
数字化与智能制造系列课程数字化与智能制造系列课程编号课程名称时长（天）1智能制造精益生产的发展趋势12数字化工厂规划13老工
2022-04-08 10:36:44
数字化供应链与产销协同课程背景：2020年的春天不同寻常，一场疫情打乱了几乎所有企业和供应链的节奏，企业需求计划管理的难度越
2022-04-08 10:36:20
价值流图分析-VSM 课程背景局部较优并不意味着整体较优！缺乏系统的分析和策划的改善，难免容易出现低效和方向性错误。价值流
2022-04-08 10:35:48
精益生产沙盘模拟 课程背景企业生产过程中经常会遇到各种各样的问题，不少人员忙于救火，应对眼前的问题，然而，同样的问题后
2022-04-08 10:35:18
一线班组长精益训练营 课程背景员工上岗不久就对工作感到烦，甚至产生厌倦；从基层提拔上来的管理人，角色转换不过来，很难胜
2022-04-08 10:34:51
A3问题解决 课程背景企业生产过程中经常会遇到各种各样的问题，不少人员忙于救火，应对眼前的问题，然而，同样的问题后续继续
2022-04-08 10:29:46
精益办公培训课程 课程背景精益生产，不仅是精益部门的事情，是全公司所有部门的事情。生产过程存在这大量的浪费，办公室也一
2022-04-08 10:29:12
现场物料补充与配送 课程背景随着客户需求越来越高，交期越来越短，要求生产运营越来越集约化和准时化，工厂对生产现场的管理
2022-04-08 10:28:24
看板拉动与均衡生产（均衡化排产和精益物流） 课程背景不少企业生产现场计划混乱，物料的供给及需求不匹配一边是缺料，一边是
2022-04-08 10:27:55