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作为管理者，协调资源时的原则。如何合理有效的争取其他部门的支持？如何有效的协调资源？沟通方面的课程已经讲过很多次，基础的 [查看详情]

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主讲人：蒋小华课程说明：在大众创业、万众创新的互联网+的国家战略背景下，企业迫切需要追求新的发展模式，创新成为企业每一个 [查看详情]

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课程背景：优秀的技术人员因为业务工作好，往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员：即学 历高、智商高、自尊心高。但 [查看详情]

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课程背景：建设工匠精神不是传统工匠精神的再版，而是与时俱进，取其精华，去其糟粕，融入现代感与创造性。光传承工匠精神远远不 [查看详情]

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课程时间：2天课程纲要：第一章解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大？2. 如何正确理解团队精神？3. 怎样才是 [查看详情]

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主讲专家：蒋小华课程说明：诺贝尔奖获得者西蒙教授说：管理就是决策。拿破仑说：做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。企业经营 [查看详情]

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课程目标：本课程旨在让主管能够敢于分担责任，高效完成上级交待的工作任务，成为领导左膀右臂；同时，懂得带领团队成员高效地执 [查看详情]

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课程说明：本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色，如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的 [查看详情]

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主讲专家：蒋小华第一部分：角色定位及认知主讲专家：蒋小华课程时间：1天课程收益：1.管理者知道自己是谁，应扮演什么角色；2. [查看详情]

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主讲专家：蒋小华课程时间：1天课程纲要：一、解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4 [查看详情]

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主讲专家：蒋小华课程说明：中层不懂带人，就自己干到死，企业就跟着倒霉！打造中层队伍，企业不会腰疼、战略不会流产；中层队伍 [查看详情]

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课程背景： 在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：要鼓励企业开展个性化定制、 [查看详情]

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时间：2天培训专家：蒋小华培训对象：中高层管理干部课程大纲：第一章 企业需要教导型领导者1.教练是什么？2.为什么要做教练式干 [查看详情]

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主讲专家：蒋小华课程说明：客户至上，互联网思维重要体现。客户并不仅仅指公司（市场）外的服务对象，也指公司内部每一个服务对 [查看详情]

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变革领导力就是指领导者在组织经历变革时期，推动组织完成既定目标和应对挑战的过程中，激励追随者实现自我转变、引导组织变革以 [查看详情]

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主讲专家：蒋小华课程背景：中层在企业发挥着不可替代的作用，是否优秀，直接决定着企业的竞争力；拥有一支优秀的中层团队，上可 [查看详情]

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主讲专家：蒋小华课程背景：在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：要鼓励企业开 [查看详情]

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主讲专家：蒋小华课程说明：中层不懂带人，就自己干到死，企业就跟着倒霉！打造中层队伍，企业不会腰疼、战略不会流产；中层队伍 [查看详情]

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主讲专家：蒋小华课程背景： 管理大师彼得德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题 [查看详情]

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主讲专家：蒋小华课程时间：2天课程纲要：第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺； [查看详情]