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生产效率提升与现场改善培训(无锡2016年5月21日)

  • 联 系 人:王小姐(女士) 
  • 授课学校:中华国际管理培训网
  • 授课地址:上海市浦东陆家嘴金融贸易区银城中路68号时代金融中心22层
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面议

机构信息

所在地区:上海

会员级别:企业会员1

身份认证:  

已  缴 纳:0.00 元保证金

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课程详情

生产效率提升与现场改善高级实战培训班
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:3800 元/人
授课时间】:2016年5月21日 ~ 5月22日
授课地点】:无锡
报名热线】:021-58315981,58316892,13816331021,13501981806

【培训对象】企业所有管理人员、生产部相关人员

【课程特色与背景】

一、激励团队的方法,及管理者德服的三大要素;
二、了解质量问题三大工具:
1、因果分析图;
2、头脑风暴;
3、5W1H;
三、掌握工序平衡四大技巧;
四、学会解决品质问题的循环分析法;
五、学会运用提高生产效率的方法;
六、掌握决定生产周期的三大秘诀。

【课程大纲】

二、如何提高产品品质
1、产生品质问题的五大要素
2、解决品质问题的PDCA循环分析法
3、如何管理不良品

三、如何提高生产效率
1、流程再造四步法
2、妥善排班的方法
3、如何进行作业切换
4、实现“零”切换的思路

四、如何缩短交货期
1、如何推行5S活动
2、如何推行目视管理
3、如何执行标准化作业
4、如何发现和解决现场问题

五、如何降低现场生产成本

六、如何发现和预防安全隐患

【讲师介绍】安岷

着名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验
中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师
国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员
培训前沿名师团高级讲师
曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理
从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场
为韩国着名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问

授课风格:
  以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。w

一、如何管理员工激发士气
1、树立自己的威信:
   力服、才服、德服
2、精神激励的7种有效方法
3、表扬与批评的艺术
【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-58315981,58316892,58317609
手机:13816331021,13501981806,18930614897
传真: 021-58316892
E-MAIL:office@6666365.com
Website:http://www.6666365.com
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