非财务人员的财务管理

2天课程
　
培训对象
企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务人员
课程目标
n 学会和理解财务工作，了解财务团队，加强与财务部门的沟通；
n 能够基本了解财务核算和管理的基础知识，能掌握读懂财务报表的诀窍和秘密
n 促进公司各类管理信息传递的有效性；


课程大纲
一． 会计和财务概念导入 四． 建设优秀的财务体系，为企业发展保驾护航
1. 基本会计和财务概念介绍 1. 管理会计：管理会计和会计管理。管理会计做什么？
2. 现代财务的职能和角色（会计/财务） 2. 财务体系和流程建设
3. 会计和财务的差别； 财务组织结构直接关系财务信息的传递
4. 财务会计在现代企业中的重要作用； 财务是个逻辑工作；财务流程的制订直接关系会计和财务信息质量的控制
5. 企业管理过程中的常见财会支持工作 3. 财务分析和对管理层的信息支持
二． 会计的原则和记账 为什么企业需要财务分析？财务重要的是进行预测而不是历史的记录；
1. 企业如何制定自己的会计政策 杜邦财务分析系统介绍---告诉你一个真实的企业
2. 不能违反的会计原则？了解会计逻辑和一些技巧 五． 财务控制
3. 财务为企业的预测和分析工作打下坚实的基础 1. 控制什么？
三． 会计和财务报表的解读 2. 财务控制的主要内容：财务组织结构和构成控制；财务风险控制；财务政策和流程控制；财务报表控制等
1. 财务报表体系介绍：三大财务报表 3. 美国SOX法案的初步介绍
1） 资产负债表 4. 案例介绍
你的公司值多少钱？ 　
利用财务杠杆为企业发展壮大牟利 　
什么样的资产负债结构才是合理的 　
固定资产的作用 　
企业信用制度和应收账款政策的关系 　
2） 利润表 　
利润从何而来？成本如何控制？费用如何节省？ 　
企业利润生长的土壤，如何培养营养丰富的土壤？ 　
判断利润为企业带来的效益---利润质量的考量 　
3） 现金流量表 　
现金为王，没有现金，再多的利润也会破产—现金对企业的重大影响 　
经营资金，筹资和投资的结构分析 　
诊断企业现金流---企业健康与否的晴雨表 　
2. 内部管理报表 　
管理类报表的使用者，目的 　
管理类报表成为企业诊断自己健康与否的重要手段 　
管理类别报表的分类： 　
　 　
　 　
　 　
讲师介绍——杨老师
毕业于四川大学、香港大学，澳大利亚DEAKIN university，会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。CPA。曾任雀巢中国财务总监、SWATCH中国有限公司财务主管、VTS CLIMA 亚太区财务经理。
专长领域
财务专业课程、非财务人员财务课程
品牌课程
不可或缺的财务知识、 全面预算与现代企业制度管理、 成本控制出效益、八个坛子七个盖—现金为王、从经营业务中读懂公司、应收账款—难以管理的流动资产、
服务企业
中国电信、中国神华、上海大众（南京分公司）、苏州亚东物流、海信青岛、顺德分院、海信顺德分院、当纳利商贸、三信国际、林内电器、雷盛科技、苏州京东方茶谷电子、长安工业、惠普、宝钢国际、王子造纸、光明乳业、上海漕河泾开发区、延锋伟世通、老板电器、华仪电器、红星美凯龙、卫材药业、上海汇众汽车、国电南自、小天鹅、CIBA、中石油、国全集团、万科集团、三九制药、西门子、施耐德配电、达能饼干、Utstarcom、大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐、QDI（惠阳）、苏州创业投资集团有限公、霍尼韦尔自动化、中国移动、藏乐汤坊，湖景花园国际洒店、亚开资讯，前锋咨询等
企业反馈
从事了多年的销售工作，与经销商也打了多年的交道，但听了今天的课后仍然有耳目一新的感觉，获益匪浅，真的！
　 ——佳通轮胎中国销售总部
案例丰富、分析精辟，我的团队所有人对你评价都很高，希望能再有机会合作。
　 ——加德士（中国）有限公司上海分公司
我们已经请桑老师讲了五次《经销商管理》的课程，每次对新的销售人员培训完，桑老师的得分在众多讲师中总是最高的，这得益于他多年的实战经验和他对医疗行业的熟悉程度。
　 ——合富生化科技（上海）有限公司
紧贴行业特点，讲课风趣幽默。桑老师，谢谢啦！
　 ——北京首信股份有限公司