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授课学校:北京正脉科工科技有限公司 1330人看过
李艳玲 010-52896806/ 18301320667 邮 箱:lyl@vipstp.com [查看详情]
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常州企业EAP执行师培训就到常州德瑞姆培训学校,学校以点滴关爱心暖世界为使命。创建了心灵成长家园,培养了中国心理咨询师精英 [查看详情]
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主讲专家:蒋小华先生课程介绍:没有一支有力的经理人队伍,很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力,高绩效、高成长及高发展只是 [查看详情]
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主讲专家:蒋小华课程纲要:引言:企业如何在激烈的环境中立于不败之地? 课程背景: 为什么常常好心办坏事、团队沟通有障碍、 [查看详情]
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课程背景: 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢? 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合 [查看详情]
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主讲老师:蒋小华课程大纲: 一、开篇:我们筋疲力尽的生存状况。 1. 精力管理的基本理论2. 四种基本精力介绍3. 测查你的精力现 [查看详情]
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作为管理者,协调资源时的原则。如何合理有效的争取其他部门的支持?如何有效的协调资源?沟通方面的课程已经讲过很多次,基础的 [查看详情]
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主讲人:蒋小华课程说明:在大众创业、万众创新的互联网+的国家战略背景下,企业迫切需要追求新的发展模式,创新成为企业每一个 [查看详情]
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课程背景:优秀的技术人员因为业务工作好,往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员:即学 历高、智商高、自尊心高。但 [查看详情]
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课程背景:建设工匠精神不是传统工匠精神的再版,而是与时俱进,取其精华,去其糟粕,融入现代感与创造性。光传承工匠精神远远不 [查看详情]
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课程时间:2天课程纲要:第一章解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大?2. 如何正确理解团队精神?3. 怎样才是 [查看详情]
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主讲专家:蒋小华课程说明:诺贝尔奖获得者西蒙教授说:管理就是决策。拿破仑说:做决定的能力最难获得,因此也最宝贵。企业经营 [查看详情]
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课程目标:本课程旨在让主管能够敢于分担责任,高效完成上级交待的工作任务,成为领导左膀右臂;同时,懂得带领团队成员高效地执 [查看详情]
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课程说明:本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色,如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的 [查看详情]
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主讲专家:蒋小华第一部分:角色定位及认知主讲专家:蒋小华课程时间:1天课程收益:1.管理者知道自己是谁,应扮演什么角色;2. [查看详情]
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主讲专家:蒋小华课程时间:1天课程纲要:一、解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4 [查看详情]
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主讲专家:蒋小华课程说明:中层不懂带人,就自己干到死,企业就跟着倒霉!打造中层队伍,企业不会腰疼、战略不会流产;中层队伍 [查看详情]
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课程背景: 在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上,在谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:要鼓励企业开展个性化定制、 [查看详情]
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时间:2天培训专家:蒋小华培训对象:中高层管理干部课程大纲:第一章 企业需要教导型领导者1.教练是什么?2.为什么要做教练式干 [查看详情]
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主讲专家:蒋小华课程说明:客户至上,互联网思维重要体现。客户并不仅仅指公司(市场)外的服务对象,也指公司内部每一个服务对 [查看详情]