第1年
《门店销售动作分解》导师授权班第
《教练式211金牌店长业绩倍增训练营
找寻新零售时代下的全新发展思路
如何通过战略导出年度的经营目标
如何通过市场的走向制定经营策略
如何有效保障经营计划的实施落地
如何组建极具凝聚与战斗力的团队
我们能让您收获的成效——
令您的店铺成员积极主动
令您的店铺操盘胸有成竹，
让您的店铺门店业绩好上加好！
课程特色：
现场实操+现场辅导，有工具、有方法；
我们不空谈理论，只为您的2019年经营计划保架护航。
第一模块 新零售时代赢利思维
· 洞察新零售机遇与挑战
· 新零售的5个商业模式
· 新零售赢利的9大思维
· 打造“生态圈”营销系统
现场实战：重新定义客户、顾客、用户的关系。
第二模块 目标导向设计经营计划
· 以终为始的目标管理
· 5维销售增长量化分析
· 5种商战打法经营策略
· 3大系统目标管理落地
· 4种杠杆撬动薪酬激励
现场实战：
1、制定小组年度经营计划
2、年度经营计划路演与指导
第三模块 全网营销销售渠道开发
· 8种模式玩转新社群营销
· 6招引爆新媒体病毒传播
· 5种跨界营销异业联盟
· 4种思路老客户转介绍
· 4轮驱动促销落地系统
现场实战：新媒体抖音小视频制作PK赛
第四模块 全员营销创新服务落地
· 5个高端服务评估指标
· 4步实现CS客户满意
· 3个服务流程创新节点
· 4大维度触发服务创新
· 8个创新服务实战方法
第五模块 让人人成为门店老板
· 9个途径猎到种子人才
· 3大系统快速打造销冠
· 4种员工有效沟通管理
· 10种方法激活销售团队
· 6种团队文化提升执行力
