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苏州采购师培训_采购公开课:采购职能效率提升

  • 联 系 人:老师(先生) 
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  • 授课学校:苏州博远人才培训中心
  • 授课地址:福州市鼓楼区东街98号东方大厦2层
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机构信息

所在地区:福建 福州市

会员级别:VIP会员11

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苏州博远人才培训中心

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 苏州采购师培训就到苏州博远教育来学习!专业才是硬道理!一流课程,一流专家,权威认可!

【开课地点】苏州,无锡

【培训费用】1580/人 (含税)

【开课时间】2天

【课程内容】

JIT采购管理

一.JIT采购原则

二.JIT采购的优点

三.JIT采购的作用

四.JIT采购的实施条件

五.JIT采购的实施步骤

六.JIT采购的特点

MRPII 基本原理培训

一.MRP II的过去现在和未来

二.MRP II原理

三.MRP II系统和企业经营机制的转变

四.怎样怎能成功实施MRP II系统

质量规格与检验

一、概述

1.采购对于质量管理的重要性

二、需求与规格描述

2.需求的分类

3.常用的描述方式

4.标准化和简化及其好处

三、检验与质量控制

1.质量的八项含义

2.质量检验职能

3.质量检验的管理原则和制度

4.质量检验的组织工作

5.全面质量管理

四、QFD(质量功能展开)

1.使用QFD的好处

2.质量功能展开完整阶段

3.QFD分析流程说明

五、 质量成本

1.与质量相关的成本

2.鉴定成本

3.典型的内外部故障成本

4.典型的故障相关损失

六、供应商质量管理

1.供应商开发

2.供应商选择的原则

3.供应商审核提示事项

4.供应商质量管理十大措施

5.采购组织管理

一、建立采购组织的重要性

1.合适的企业采购组织体现了与企业战略相符的管理机制

2.采购组织是采购行动部门,也是企业采购的管理部门

3.采购组织是采购行动部门,也是企业采购的管理部门

4.完善的采购组织是精简、高效、职责明晰的组织

二、组织架构的选择

1.组织结构形式

2.事业部制

3.组织结构选择时需要考虑的几个方面

4.有效的组织的特征

三、组织管理机制

1.采购机制的类型

四、采购组织职能及岗位设置

1.需求分析

2.市场分析与供应管理

3.采购计划

4.进货管理

5.质量管理

6.库存管理

7.采购统计

8.成本核算

9.订单执行

10.总体管理协调

五、建立采购管理组织的一般步骤

         1.考虑的内容和步骤

六、采购团队建设

1.努力创造价值

2.提高工作质量跟效益

3.提高成员的满意度

4.绩效评估

【报名方式】

1.到本中心进行直接报名(苏州市工业园区星海街188号恒宇广场715(苏州博远人才培训中心)

2.填妥以下报名回执连同付款凭证复印件传真至:0512-82175056。

开课前一周参加人员将收到《培训确认通知》。

咨询电话:0512-66555771   联系QQ :1294015820

更多请点击进入:https://www.ttpx.net/index.php?homepage=szbywll

学校地址:苏州市工业园区星海街188号恒宇广场715室(工业园区星海游泳馆对面)

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