《薪酬与福利十层面》

【课程价值】  通过学习，可以使学员：

1．理解薪酬与福利的本质；

2．能根据企业实际情况正确运用薪酬激励因素来激励员工；

3．能组织薪酬内外部调查

4．能根据企业实际情况设计合理的薪酬制度；

【适用对象】 企业负责人、人力资源总监、经理及参与薪酬管理的各部门主管

【授课时间】 1-2天

【课程大纲】

第一层面：薪酬的本质是什么?

第二层面；薪酬激励的原理及模式?

第三层面：薪酬设计的几个关键术语？

第四层面：薪酬水平调查的几个问题？

第五层面：薪酬内部满意度调查？ 

第六层面：岗位分析评价如何开展？ 

第七层面：薪酬的表现形式有哪些?

第八层面：如何为高层管理者与核心员工制定激励机制？

第九层面：薪酬制度设计

第十层面：福利的发展趋势？