第13年
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从技术走向管理
2天
课程简介：
不仅仅是军队，我们也常常用这句话来形容“销售”这支大部队，那就是“铁打的营盘，流水的兵”，用它来形容企业对销售人员或者销售人员对销售事业的无奈。60%的销售人员在销售的过程中很轻易的就夭折了，其余较有潜质40%的销售人员在企业用时间和心血培养之下，加上个人的摸索和拼搏成为了企业的“销售精英”。我们也很明白，又将有30%多的战将们会在不久的将来倒下或流走，留下那段值得被自己津津乐道的“艰难而辉煌的”销售经历。
这些销售人员在一段的风风火火的销售战斗经历后，就平静了下来。或许因为没有自我管理而感到工作的混乱和没劲；或许因为没有强化自我而被自己所打倒；或许因为没有竞争力而被替代和淘汰；或许因为没有规划而随风飘移；或许是成为“稳定型”员工而疲软；
也常因为没有及时的自我更新与提升，个人的发展与成长就被自己的思维所限制，一直在原地打转……
这就是销售工作难以逾越的职业瓶颈，这必须是我们要解决的强化的地方！
从而让创业型销售人才转向成长型和发展型的职业销售人才！
课程收益：
1、从思维上突破与拓宽，宏观的认知销售和从事的事业；
2、帮助销售人员分析自己、定位自己。
3、掌握科学而实用的自我管理方法；
4、突破职业瓶颈，不断提升自己的销售素质；
5、加强职业化塑造，从个人规划到职业发展。
课程对象：企业销售团队；有志于长期从事销售工作的同仁(从事1-3年销售工作人员)
课程时间：两天
课程模块：
模块一、认识你从事的事业模块三、职业销售管理
一、客观的了解销售
—塑造销售价值
二、营销与销售的关系
—范畴说明与销售发展
三、你的销售角色使命
—销售人的定位与价值一、找准你的定位
二、建立你的销售模式
三、行销2Q管理
四、时间管理
五、从目标管理到先行管理-
六、建立专业的客情关系
七、做好客户服务-永续经营的法则
模块二、自我管理模块四、提升与发展
一、优秀销售人才的素质模型
二、心态建设与自我激励
三、职业压力缓解与情绪管理
四、自我控制与管理
五、明确你的价值观
六、成功的生活管理
一、整合你的资源
二、打造你的竞争力
三、塑造职业素质
四、依靠团队的力量
五、建立学习型的自我
六、销售职业生涯规划
咨询电话：400-0808-102 QQ：1294015820
更多课程请点击：https://www.ttpx.net/com/hzgl/
地址：西湖区文一路80号省委党校社会主义学院108室
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